“我们希望客户在劳斯莱斯汽车购买的不仅仅是一款**豪车,而是一种全面的、尊贵的享受。”郑津兰如此“要求”着所有的团队成员、经销商伙伴,并时刻以身作则。“即便我们与客户交流中的每一个眼神、我们的站位,都要保证客户能得到**为尊崇的享受。”
完美
“关注细节,将每件事都做到完美,是女性管理者的特别优势。”
坦然
“无论遇到任何难题,都必须自己去解决。所以我能坦然面对很多事情。”
细节
“这既是我一贯的做事风格,也是劳斯莱斯汽车品牌追求的内涵。”
郑津兰
劳斯莱斯汽车就是**
郑津兰
1983年,毕业于清华大学机械工程专业。
1986年,考取意大利政府奖学金,至意大利PISIE学院做访问学者。
1988年至1996年,加入中国汽车工业进出口总公司。
1996年至2002年,任职亚新科国际公司,职至公司副总裁。
2003年至2005年,任保时捷中国/捷成汽车集团副总经理。
2005年4月至今,任劳斯莱斯汽车大中国区总经理。
数字商业时代:2005年,当你刚刚成为劳斯莱斯汽车大中国区总经理的时候,要做的**件事是什么?
郑津兰:当我们刚刚在中国建立起来的时候,正好也是我们的品牌销售政策开始正式实施的时候。那时,我们面临的**件事是要找一家**合适的总代理商。然后一步一步重新做好经销商的布局,包括哪个地方是可以留下的,哪个地方需要重新更换经销商,所有这些都是一步一个脚印做下来的。
我觉得我也很感谢我们所有的经销商和投资方,在那种时候他们就能对这个品牌,有那么大的认可和信心,他们随后跟着我们一起走过来的这几年,时刻努力为这个品牌做了很多的工作。
数字商业时代:我们注意到,劳斯莱斯汽车在中国市场的推广策略中,你非常重视各种高端活动的参与,而且自己也会去做一些活动,这基于一种怎样的考虑?
郑津兰:选择这样一种推广方式,首先取决于中国客户的一些购买习惯。