转型,在名鼠的经销商客户里引起了不小的轰动,有些人拍手称好,有些人心存忧虑,另有一些人冷眼静观其变。5月28日,名鼠在广州了召开了2011年秋冬新品订货会。在这次订货会上,一些经销商跑过来问杨佳旭:“做专卖店,如果销售业绩不好怎么办?”经销商的困惑,是名鼠转型遇到的**个难题。
这样的担心都在杨佳旭意料之中。“大部分经销商都很认可名鼠的转型,不过有一些客户的理念跟不上,他们认为做品牌专卖后会有很大压力。”
在杨佳旭看来,名鼠的销售渠道其实并没大动干戈地整改,只是将以前的店铺变成有品牌形象的专卖店。因为还处于品牌起步阶段,名鼠公司向加盟商收取的保证金并不多,一家店铺仅收取2万元保证金。不过,根据城市及店铺所属商圈的不同,名鼠会给每家专卖店下达数额不等的销售任务。经销商感到“有压力”,大部分是怕完不成销售任务。
对于这部分心存忧虑的经销商,杨佳旭给他们的回复是:维持原状。他的预想是,先在一些城市做试点专卖店,做给那些不愿转型的经销商看。当试点专卖店销售业绩上来后,其他经销商会主动要求做品牌专卖。
目前,名鼠在广东和上海的试点专卖店已接近百家。这些店铺的经营者原本就是名鼠的经销商,都在卖名鼠的产品。“我和这些经销商一说,让他们改,他们高兴得不得了,以前货柜都自己掏钱,现在我来帮他们掏钱,我还帮他们设计店面形象,在各个方面提供支持,变成有形象的专卖店。”
从今年年初开始,杨佳旭在广州和上海逐渐开出多家名鼠专卖店。“估计到明年上半年有200多家。”
令杨佳旭高兴的是,因为在做批发时,名鼠的产品已经培养了一些固定的消费群体,所以名鼠在广州的试点专卖店销售状况良好,一些专卖店运营时间已超过半年。半年之间,大部分店铺的流水都能超过百万元。