销售经理用人之道

笔者前段时间探讨了销售经理用人的要点，前面所述的要点是偏向于用人之术。试通过本文探讨销售经理用人之道方面的要点，仅供同行探讨。

    1、慈不掌兵

    慈不掌兵这句话已经在中国流传了几千年，经过几十代军事家的论证和检验。现代的销售**可以称为现代无烟的战争，每位销售经理都是一个战区的指挥官，所以每位销售经理都必须牢记：慈不掌兵！慈与爱有着本质的区别，销售战争有着自身的特性——那就是胜利！《亮剑》中段鹏当年因为犯了生活作风错误，政治部要将他开除军籍，李云龙便到政治部说明理由将段鹏留了下来，他对段鹏的这种做法就是爱而不是慈。因为当时的主旋律是打胜仗，缺乏的是军事人才，明显段鹏的行为没有违背战争的法则，也就没有列入必杀之列。销售经理对团队成员必须掌握三个必杀法则：

    （1）钱装错口袋者必杀

    君子爱财，取之有道是国人千年来遵循的道理，销售人员更不例外。销售人员因为职业原因，经常接触市场费用等各种资金，这些资金的使用都比较灵活，这就给了一部分销售代表挪用或者占有销售费用的机会。这种占用行为如果得不到遏制，会像传染病一样，一个销售人员传染另一个销售人员，很快就会传遍整个销售团队。等到整个销售团队都沾染了占用费用的习气时，才想整理团队就来不及了，法不责众的道理很简单，一支销售团队无论如何不能蔓延占用费用的习气，所以“钱装错口袋”列为必杀**。

    （2）扰乱市场秩序者必杀

    无数的销售总监面对低价窜货都很挠头，整个业界都拿不出真正有效的办法****低价窜货，难道解决低价窜货真的是有这么难吗？的确！低价窜货一旦在团队中成为风气，想治理比登天还难。

    低价窜货对于销售人员来说，实际上是一次尝试，或者说是一次**，是销售人员利用侥幸心理与公司执行政策的力度在进行一场博弈。没有人不知道低价窜货的破坏力和将会受到的处罚，首次尝试的人只是想试试，如果真的得到了处罚，会立即收手，如果没有得到处罚，就会逐渐加码。