有人担心这样大力度的打击中国的赌球活动,会动摇中国足球的原本就薄弱的根基,造成中国足球的崩盘。笔者认为,中国足球已经病入膏肓,如果不下“猛药”,**也没有起死回生的希望。其实,中国足球已经崩盘了,在球迷心中,哪里还有一丝的信任感和哪怕一丁点的期望。希望这次反赌不仅仅是打几只“苍蝇”,而放走了那些“害群之虎”,唯有“休克疗法”,才有一线的希望。
不破不立,我们都在期待。
言归正传,说说我们的销售工作。
**近一周来,邮箱里收到一些销售人员发来的邮件,大多谈了销售工作中出现的一些困惑,多数表现是业绩不佳,也有人际关系处理方面的问题。主要还是销售工作本身——显现出对自己的怀疑以及彷徨的情绪,职业生涯该何去何从呢?
在这里,笔者粗浅谈几点看法。就像对于中国足球一样,我们要有勇气进行大刀阔斧的“改革”,甚至是进行根本性的颠覆——“休克疗法”。既然中国足球都还有希望获得“新生”,我们的销售工作就更加有希望获得提升了。
**,销售新人的“休克疗法”
对于刚从事销售工作不久的销售人员来说,实践很重要,但“方法论”更加关键,你见过在学校里学的**苦的人是成绩**的人吗,没有,反正笔者没见过。成绩**的往往是学得有方法和有兴致的那些人。站在“巨人的肩膀上“总比”摸着石头过河“安全。现在,我们准备好了吗?
例如,一个销售顾问,不熟悉自己的产品,更要命的是不知道售前、售中和售后的流程和关键点的把握,这就很槽糕了。一个汽车销售顾问,把一辆车卖给顾客,如果这位顾客是首次买车,就一定要告诉他一些车辆的基本常识和操作方法;上路遇到交通事故该怎么处理,流程怎样等等。汽车销售顾问不是卖车,而是帮顾客买车!
如果这位销售顾问做了很长时间,还是处理不好与顾客的关系,那就是性格问题,也许有的人天生就是不适合做销售工作。
对于新人来说,有以下几点必须要记住。
营销首先是实践的总结,所以它是建立在实践的基础上的。但营销毕竟是在实践总结后上升到了理论的阶段,它就具有了体系。要想做好营销,建立营销的框架、体系很重要。
**以下书籍:
营销方面是书籍:科特勒《营销管理》第13版;《成功销售必读的24本书》(有的书店有卖,有的网上有下载);组织、考核、流程方面的书、品牌方面的书籍:凯勒《战略品牌管理》广告方面:奥美《360度品牌管理》锻炼思维方面:麦肯锡《金字塔原理》当然不局限上面的书。
既然是体系,所以理论和工具就非常重要。