乔布斯比现在更挑剔 苹果首任CEO回忆创业

美国科技博客BusinessInsider今天刊登了对苹果首任CEO迈克尔·斯科特(MichaelScott)的专访，从一个全新的视角回忆了苹果早期的发展状况，并对苹果的现状进行了解读。

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    以下为文章摘要：

    当史蒂夫·乔布斯(SteveJobs)和史蒂夫·沃兹尼亚克(SteveWozniak)于1976年创建苹果时，外界对于他们运营公司的能力并不信任。所以，苹果**早的支持者迈克·马克库拉(MikeMarkkula)就为他们引入了一位CEO来保障公司的运营。此人就是迈克尔·斯科特。

    以下是对斯科特的采访摘要：

    问：加盟苹果时，你是第7名员工，对吗？

    答：不，因为员工号码是我安排的。我之所以是7号员工，因为我喜欢7这个数字。我其实是第5名员工，所以007只是个玩笑而已。

    问：你来公司时的情况如何？是苹果的**位投资者马克库拉把你招来的，对吗？

    答：马克库拉和我是老交情了。我们的事业都是在1967或1968年起步的。我们同一天来到仙童(Fairchild)。他的昵称是“麦克”(Mike)，我的昵称是“斯科蒂”(Scotty)。巧合的是，我们的生日也在同一天，只不过他比我大一年零一天。我们一起在仙童工作了5年，他后来去了英特尔，我则到了国家半导体(NationalSemiconductor)。因为生日在同一天，我们一直有联系。所以大概是在1976年，他打电话告诉我说，他遇到了两个希望开发家用电脑的人。他还负责营销，但他想要我负责细节事务。所以我跟他和两个史蒂夫见面了，并且阅读了商业计划。我认为这份计划完全错误，因为里面说德州仪器将成为我们的主要竞争对手。由于种种原因，他们从未真正进入PC业务。

    问：你见到这两位史蒂夫时印象如何？

    答：我从没看到车库，只是在马克库拉在山上的住处见到过车库。乔布斯负责交流，沃兹没什么话，尽管他**近的话多了很多。我们早期都很忙，大家分工明确。沃兹制作电路板，乔布斯处理AppleII的其他事情，马克库拉负责营销，我则负责将产品投入生产以及其他所有的商业工作。

    不为人知的一件事情是，罗德·霍尔特(RodHolt)被招来担任产品工程师，而AppleII也有几个从未被公布过的漏洞。霍尔特的功劳是创造了一个交换式供电系统，因此与其他使用变压器的企业相比，我们的电脑要轻得多。我们使用高速交换供电系统，而非传统的变压器，所以能够降低产品重量。但在**代AppleII中，如果在佛罗里达等气温较高的地方使用，就会停止工作。所以，这在当时是个秘密。如何确保持续工作？这是商业机密。这是霍尔特研究出来的。如果你试图搞清楚哪里有问题，它便会重新开始工作，这令人抓狂。但我们要遵守生产计划，因此不得不对电路板进行冷却。