儒家六艺 从圣人国学看经典三环锁业

  树立一种正确、优异的精神对于企业来说也是非常必要的，因为它能够充分提升员工整体素质，调动员工的积极性和创造性。在这一点上，让我们看看三环是怎样做的：

    一是加强员工的教育引导。针对市场竞争日趋激烈，企业发展困难重重的情况，三环对员工进行了“忧患意识”教育，开展了“破难、破满、破慢、破懒”大讨论，**员工学习《要做就做**的》、《细节左右成败》及《与公司共命运》等书籍，使广大员工冲破传统观念束缚。还向全体员工发起了“创建节约型企业”倡议，倡导节约型生产方式，推进精益生产，教育员工视企业为家，树立节约意识。尤其是面对百年不遇的国际金融危机，三环着力引导广大员工增强战胜危机的信心，树立市场意识、忧患意识和“我与企业共命运”的大局意识，并适时向员工宣讲企业和各分子公司发展情况，使员工看到面临的各种严重困难，明确差距在哪里，奋斗目标和工作重点是什么，增强了紧迫感和责任感。

    二是注重员工技能素质的提升。三环对员工进行了公司历史、企业文化、规章制度等内容的教育，并对全体员工进行了岗位专业技能和管理理论培训，为员工求知学技、提升素质搭建平台，开展了“**首席技工”和“**操作能手”等比赛及评选，培育员工自觉学习、终身学习的自觉性。并通过集中学习、岗位学习、拜师学技、师傅带徒、持续改进、现场观摩、技能竞赛等活动，提高了员工的知识水平和岗位操作水平，极大增强了员工学技术、练本领、当能手、争贡献的积极性。

    三是因地因时制宜地广泛开展劳动竞赛、合理化建议、技术革新、发明创造等多种形式的群众性建功立业活动，激励员工立足本职岗位，争创**业绩。遵循劳动竞赛“因地制宜、提供保障、务求实效”的原则，以“持续改进”建议、“我为应对危机献一计”、“金点子”建议等形式开展合理化建议活动，员工踊跃献计献策，通过持续改进，取得了较好的经济效益。

    四是大力弘扬劳模精神，评选表彰各类先模人物1100余人次，其中2人获全国劳动模范、2人获省级劳动模范、2人获市级劳动模范，在员工中营造了人人争先的氛围，促进了企业生产经营工作的开展。

    五是持续开展丰富多彩的员工文体活动。几年来，公司范围内共开展群众性文体活动80多次，基本做到月月有活动。坚持举办了员工体育运动大会、拔河比赛、乒乓球比赛、篮球赛等文体活动，丰富了员工的业余生活，增强了员工凝聚力。此外，还积极组织员工参加社区运动会、万人长跑、与政府部门的篮球、乒乓球、象棋联谊赛和迎国庆合唱等活动，对外展示了员工和企业形象。

    不积跬步，无以致千里；不积小流，无以成江海。正是这种细节与精神的完美结合，为“三环”打开了一条通往成功的道路。想要有所成就的企业不妨也亲身体会一下。