疑惑：老板创业 员工也要跟着创业吗？

好几年前，有一个笑话，说是在广东丢一个砖头，砸中的十个人中，有九个是老板，还有一个人正准备注册公司，可见，这经商之风之热。近年来，更是遍地公司的名称，随着**性的经济危机席卷全球，全民创业的口号流行于每一个城市，身逢此时，一时之间有很有的人注册公司，找个项目做，大家都成了老板。现在的老板几乎成了社会语，不仅政府的公务员称自己部门的领导这样叫，连大家叫收破料烂的也必称“老板”，老板一词盛行天下。

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    是老板就很风光么?如今的老板们都在按自己的方式生存着，在这里我指的是一些小老板，这个阶层的老板就像是商海中的小虾米，生命力顽强且数量多，一年的销售在百万左右的，甚至于五十万左右的，现在的商场，大家都是拼命撑着，谁坚持到**后，谁就是胜利。一句话，社会的飞跃发展，全球化信息化扑面而来，迫使中国的很多人投入商海，一些老板，甚至于是准老板们大量产生，商机面前，人人平等，不同的层面在做着不同的事情，找项目，找产品，求合作，求融资，老板们忙得很，在大的层面上，中国的老板们大多数是处于创业期，这是一个艰辛而漫长的过程。

    创业就是打基础，创业就像是一颗种子，尽管种子优良，但是在生长的过程中，它必然到受到周边环境的影响，所谓天时，地利，人和，少是哪一个都不行，在这个创业的过程中，核心就是介业项目的未来前景，这是一个不受自然污染，处于目标真空状态下的一个核心，因为，它可以做很非常大，它是一个无限极，在创业者(也就是老板)的心目中。

    老板在创业，他在组建一个团队或是注册成立一家公司时，他会把这种对项目的忠诚和狂热传染给他的团队和他公司的员工，说好一点，这就是公司战略和目标。

    如今，这样的公司实在是太多了，因为平台和起点不一样，有的看起来公司很大，有的公司很小，有的公司人多，有的公司人少，但本质上都是一样的，处于创业期的公司都是靠月业绩生存，有的可能长一点，但是它的生命周期是一致的。