中山港澳台企业家“后继无人”的烦恼

岁月如刀，刀刀催人老。用这句话来形容上世纪七八十年代到中山投资创业的港澳台企业家的心情，并不过分。从上世纪80年代开始，大量的港澳台企业在中山投资建厂，近30年过去了，他们和珠三角其他城市的老板一样，正遇到了接班人危机——面对风云变化的国内外经济形势和有着独立想法的子女，面对自己不再年轻的体魄，“**代”该如何将产业传承呢？

    港澳台商：恐“后继无人”成普遍烦恼

    第二代接班问题已经成为许多港澳台老板迫在眉睫需要解决的问题。找不到合适接班人主要有如下原因：一种情况是，子女有自己的工作，对经商毫无兴趣，根本不愿意接班；另一种情况是，子女有经商意愿，但兴趣不在父辈从事的领域。

    上世纪80年代，顺应全球制造业转移的趋势，加上国内优惠政策的吸引，一些港澳台商人到中山投资。澳门人林国辉就是其中一位。

    1986年，林国辉到坦洲镇开办玩具厂。1993年，善浓玩具有限公司搬迁到了神湾，**高峰时，公司有5000多人。如今，虽然两鬓已有了白发，但林国辉仍在亲手打理着企业，为工厂运作中遇到的问题操劳。他忧心忡忡地表示，“第二代”接班人问题已经影响到了部分企业的运营。“东莞有玩具企业因为招工成本上涨厉害，又没有第二代接班人挑起大梁而不得不倒闭。”林国辉表示，经历了当初创业的艰难，20多年过去了，早年来中山创业的港澳台商已经老了，很想停下来休息一下的不在少数。但是找不到合适的接班人，想休息不是一件容易的事。

    中山商合陶瓷有限公司董事长陈中和是**人，到中山投资设厂至今已有21年。今年，他已经整整60岁。他计划在甲子之年半退休，到65岁的时候完全退下来。为此，他有意识地安排大学毕业的儿子帮忙打理公司业务，并辞去了台商投资协会会长的头衔，但儿子**终选择了其他行业发展，“半退休”的计划无法实施，目前，陈中和还在亲手打理公司业务。

    笔者采访发现，“第二代”接班问题已经成为许多港澳台老板迫在眉睫需要解决的问题。找不到合适接班人主要有如下原因：

    一种情况是，子女有自己的工作，对经商毫无兴趣，根本不愿意接班。比如，火炬开发区一台资企业，老板已经60多岁，其搭档也是**人，已50多岁，但该老板的儿子在**是公务员，女儿从事专业技术工作，接班人难寻。部分受访者对笔者表示，自己的子女多数在海外留学，拥有会计师、律师等专业资格，更愿意从事财务、营销、管理等技术性强的工作。