业内人说32期：有价值≠有价格 科技媒体未来何在

　　【阿里巴巴创业】科技媒体跟传统媒体相比，**欠缺的是对内容的原创及把握能力，缺乏自身的价值观以及灵魂。目前更多还是做搬运工，要么以编译搬运，要么抄抄整整。

　　今年**火的科技博客，据统计，包括虎嗅网、雷锋网在内的科技博客，数量窜至15家之多。如此激烈的竞争，如何才能活下去?这些科技博客有各种流派，有的脱胎于门户，比如创事记、腾讯科技;有的是传统媒体人出来做的，如虎嗅网、钛媒体，所以更偏重评论和商业分析;有的脱胎于传统媒体，如创业家、21世纪商业评论、极客公园、快鲤鱼，他们的路子设想肯定跟虎嗅网很像，但是因为团队的局限，所以特色并不明确。有的靠翻译国外科技博客起家，如36氪。科技博客目前这样兴盛的态势，跟当年2010年团购年很像，它们会不会也像团购一样，风光只是昙花一现，明年死一批呢?

　　带着这个问题，iDoNews社区采访了一批科技媒体的相关负责人以及业内一些**独立科技博客作者，有人认为科技媒体跟传统媒体相比，**欠缺的是对内容的原创及把握能力，缺乏自身的价值观以及灵魂。目前更多还是做搬运工，要么以编译搬运，要么抄抄整整;有人则觉得科技博客的行业范围非常窄，非常小众，所以想要做大非常难，其次主要是盈利方面，能坚持存在5年以上的科技博客很少。那么科技博客的未来到底在哪里?让我们一起来听听业内人的观点。

　　听，iDoNews业内人说：

　　不死派：

　　1、科技博客虽然目前如雨后春笋，花样繁多，却还远没到团购网站的地步，一是没有团购那么烧钱，对现金流要求那么高;二是科技博客更多是兴趣主导而不是利益主导，这是其原生动力。2、科技媒体**终会走向专业化和模式新颖化，**和有**创新模式的媒体才能**终立稳脚跟。3、跟传统媒体比，**欠缺的是对内容的原创及把握能力，缺乏自身的价值观以及灵魂。目前更多还是做搬运工，要么以编译搬运，要么抄抄整整。――赵乐米(钛媒体TMTpost.com创始人)

　　现在是传统媒体在学新媒体更灵活的表现形式，不过传统媒体的深度报道还是值得肯定的。各自基因不同。但并不是说科技新媒体就一定就要在深度报道下功夫。传统媒体的深度报道有人看，不见得新媒体要走深度报道的路子。――岑峰(雷锋网联合发起人)

　　个人觉得科技媒体不会昙花一现。原因：1、投资没那么大，一般也就是个百万人民币的级别，哪里像团购上亿，没啥泡沫;2、不一定是单靠广告活，可以做风投的DD之类;3、欠缺的还是流量(与门户比)以及更多的采访源人脉(与线下媒体比)。――魏武挥(新媒体观察者)

　　1、在社会化、移动化等各类创层出不穷的大潮支持创新、战略等方面的内容供给及需求都迅速增长，新科技媒体只会繁荣不会削弱，目前只是开启了新的轮回，起落当然难以避免;2、科技媒体一定要立足科技创新思维的传播、转化和启发，为科技创新承担起应有的媒体责任，谁能够更好地融入和推动中国的创新大潮，谁就能够获得大发展和大繁荣。――顺风(财经作家、IT评论人、全息互联网理论创始人)

　　1.不会，科技博客有门槛的，创始团队实力是核心，目前做得好的也才不到3家，有点名气的也不过5-6家，团购当时可是千团大战。2.科技媒体的未来该如何走?摸索吧，谁知道呢，但内容要保证。和传统媒体比，还欠缺什么?人力、物力、财力吧，当然还有广告主的认知度和商业模式需要培养。――吴澍(科技博客从业者)

　　创办科技新媒体这个平台，就要始终把握和努力展现它的这三个特征。所谓入行门槛低，拉上几个人、几台机器，就可以开工的判断，只能是玩票，死不足惜。个人以为，须从技术，内容，人脉和视角四个方面着力，而这一切都需要大代价，大气力。很多人对做内容，做博客的网站十分宽容。速度慢一点无所谓，用起来不方便也没关系。殊不知技术才是科技新媒体的兴奋点。完**内容展现形式，强大的个人用户功能，丰富的交互及沟通通道是做好平台的强大支撑。上佳的用户体验是生存的大前提。专业的人办专业的事，写专业的内容。传统媒体相比科技新媒体，在对行业资讯的筛选判断相对薄弱，对热点的把握相对迟缓。门户网站的科技频道与垂直科技媒体相比，缺乏对行业专精的分析，个性报道及丰富互动。个性化是新媒体的重要特征，用怎样的视角切入，办成何种特色的媒体，用户是否买单，十分考验科技媒体的创办者。 当前的主流科技媒体，或声称专注创业，产品，或声称专注商业及评论，实际往往对稿件来者不拒，唯恐不能覆盖科技的方方面面。有高度和特色的视角，一力降十会，好过于各种取巧。――任铮(钛媒体博客作者)

　　目前国内的科技博客还处于起步阶段，包括整个媒体圈都还有很多空间。科技博客百花齐放当然是好的，但是一定要有自己的特色，至于**后的结局如何，这个完全不用去考虑，没有那些团购的探索，我们又怎么知道现在的团购是否可行呢?只要自己能给读者提供有价值的内容，我想都值得去探索，我没有传统媒体的从业经验，因此对于两者的关系没有具体的看法，但我始终相信，提供有价值的内容是有价值的。――JohnTian(科技博客36氪作者)

　　科技媒体如何能更好的发展?个人观点：有自己的的读者群。现在很多科技媒体一网打尽，什么科技类的新闻都报道(从大公司，到刚刚新起的概念;从很专业的产品分析，到给门外汉看的八卦)，也许**后确实会有几个什么都做的科技媒体活到**后，但要和一般的科技媒体区分开来，科技媒体需要对自己的媒体的目标读者群进行细分。除了以上提到的对目标读者群的细分以外，还有自己的观点和**手的信息。很多现有的科技媒体只是在进行一个简单的翻译业务，没有自己的观点和内容，这一点，我目前为其写作的PingWest就做的的很好，很有自己的内容。诚然 ，翻译的内容也是有市场需要的，但难免千篇一律，也很难让读者有亲近感。**手的信息：现在很多的消息还是被一些传统媒体(而不是专职的科技媒体)**时间报道出来，如果一些专职科技媒体需要成为读者的一站式平台，那么必须有报道出来**手消息的渠道。――丁立杰(PingWest作者、硅谷投资银行从业者)

　　科技媒体大多模式同质式，内容同质。同质自然面临竞争。竞争自然会有一批先烈，优胜劣汰。科技媒体还需要建立技术壁垒，业务壁垒。技术壁垒就是业务运营模式要有一定技术含量，在结合微博、微信等媒体平台模式上并需有所创新。业务壁垒比如说内容**或独特，针对某一特定细分领域，或加强与读者互动以加强粘性。在建媒体平台时若能为公司或企业输出某种服务，线上与线下结合。这样有可能建立一道护城河。与传统媒体比，感觉还欠缺特定的终端平台，就象报社对报纸，电视台对电视，门户对互联网，那么科技媒体对什么?未来的 Kindle 还是移动设备?目前还不明确。一旦拥有科技媒体特定终端，用户认同，科技媒体即建立自己品牌归属感。――李云辉(iDoNews资深作者、蓝郡咨询董事)

　　1.我觉得科技媒体百花齐放是好事情，说明大家都看好这个领域，同时我也相信可能会有洗牌，会淘汰掉一些，但是这个还需要时间证明。2.未来的路，我觉得每个媒体都会有自己的定位，在追逐互联网的内容时，也会有差异化的、**的内容，比如36氪关注互联网创业，关注创投圈，这是不会改变的，如果有行业洗牌的话，我相信在互联网创业这个领域，36氪还是很有机会的;对于新媒体的欠缺，我觉得还是文章的深度思考，科技媒体关注的内容太全了，所以导致很多内容都没有深入的理解，因此也缺乏一些深度的思考，传统媒体在这方面就做得比较好!――王镜宇(36氪编辑)

　　堪忧派：

　　科技博客的未来出路在什么地方?首先是盈利问题。目前，大多数的网站都还不盈利，而如新浪创世纪、腾讯科技等则有强大的公司做后援支撑;36氪目前通过相关展示广告能获得一些广告收入，通过开放日活动能获得一些赞助，但据媒体报道，这也仅仅只能持平收支。另外，有一点就是通过不断的创造聚焦点，吸引风投的注意。要获得收入，就要商业化运作，但对于个人而言，商业化也许过于困难。其次是内容问题。没有好的内容，那就只有等死了，光靠翻译国外的那点文章过日子，不会长久的，就像团购，两年下来，整个市场的商家团购都做了个遍，商家也不愿意再做团购，没了米，那只有逃荒。好内容的另外一点就是好观点和原创性，有的网站把科技做成软文，实在是成了一个科技广告大市场。再谈谈用户体验问题。互联网新媒体很强调用户体验，用户的喜好至高无上。如果网站几分钟都打不开，或者经常跌机、被服务器托管商掐线，更或者注册困难，交流互动困难，这些都会造成用户离之远去。――Ben(软果网编辑)

　　科技博客已经存在好几年了，这期间虽然有大批的科技博客倒下，但依然有大批的科技博客起来，科技博客与团购相比其成本远远低于团购，甚至很多时候科技博客只有一个人运营，但依然能做的有声有色。科技博客的行业范围非常窄，非常小众，所以想要做大非常难，其次主要是盈利方面，能坚持存在5年以上的科技博客很少。――卢松松(**IT独立博主)

　　1、科技媒体只是表面上火，总体**和10年前没法比。2、科技媒体关注人群现在比较分散，难以聚合;并且总体而言，关注产品比关注产业的人群更广泛，现在大家都想做**，且商业化目的明确，缺乏足够的耐心和持久的竞争力。――赵勇(iDoNews资深作者、《市长》杂志执行主编)

　　科技博客目前这样兴盛的态势，跟当年2010年团购年很像，它们会不会也像团购一样，明年死一批呢?答案是肯定的。分析一下死法：1、内容差而死。阅读国外或者更高阶的资讯，门槛不像以前那么高了，是否是好的内容读者能够自行分辨，没有好的内容，或者非常容易被取代，那就只能等死了。2、成本高被拖死。好的内容当然需要好的团队打造，现在的好记者、好编辑可不便宜。创始人如果不计成本的补给团队，等到钱玩光了，就只有关门了。3、技术差而死。技术是新媒体的性感带，好的技术才能带来快感。Ping west要几分钟才能打开，虎嗅网注册常常比较比较困难，这都影响客户体验。4、商业化难而死。有的网站脸皮厚以发软文为生，有的胆大收保护费，Ping west天然具有硅谷的地理位置，光每年把国内的这帮创业者拉过去开会都能把自己养活。但如果想要正经营生的，你们想好要怎么活下去了吗?――chuhuyao(虎嗅网撰稿人)

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　　(责任编辑：leonlee07)

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