“双11”逼急自营B2C 京东割肉融资

　　京东商城获得新一轮融资,估值为72.5亿美元,与上一轮融资时的100亿美元估值相比,相当于缩水27.5%。

　　趋势

　　京东自营B2C模式,而天猫只是为卖家提供“摊位”,亏损也有商家一起承担,明年电商平台化转型趋势不可避免

　　昨日京东商城向华西都市报记者证实,京东商城获得新一轮融资,该轮融资由加拿大安大略教师退休基金领投,老虎基金继续跟投,该轮融资京东商城估值为72.5亿美元。

　　这是近5年来,京东商城完成的第四轮融资。去年4月1日,京东商城宣布完成总额为15亿美元的C轮融资,据报道,其中俄罗斯互联网投资基金DST以5亿美元获5%股份,意味着京东估值达100亿美元。

　　一边是天猫淘宝“双11”191亿交易额,一边是京东商城估值缩水171亿(27.5亿美元),而“双11”前夕,当当网火线进驻天猫平台,这意味着,电商格局的天平正从自营封闭向平台开放的方向倾斜。

　　持续亏损京东割肉融资为输血

　　此前有报道称,本轮京东商城融资金额为3亿美元,并非外界传说的4亿美元。该笔融资由安大略教师退休基金领投,京东商城的第三轮投资方老虎基金跟投,两者分别投资2.5亿美元和5000万美元。

　　对此,京东商城昨日向华西都市报回应称,京东的确已获得了新一轮融资,领投方为安大略教师退休基金,老虎基金继续跟投,估值为72.5亿美元。但京东并未透露具体融资数额。

　　在此次融资前,京东商城已完成了三轮融资。2007年8月,首轮融资1000万美元,投资方为今日资本。2009年,第二轮2100万美元融资,投资方为今日资本、雄牛资本等。2010年1月,老虎环球基金领投了总金额超过1.5亿美元C1轮融资,2011年4月1日,京东宣布C轮融资总额达15亿美元。

　　2011年3月,DST基金的俄罗斯亿万富翁阿利史 - 乌斯马诺夫(Alisher Usmanov)接受媒体采访时透露,已向京东投资5亿美元获得5%股份,意味着当时京东商场估值达100亿美元。

　　此次的72.5亿美元,相当于京东以缩水27.5%的估值融资,京东商城的新一轮融资并未给行业带来惊喜。

　　“为什么要割肉融资?因为它现在能拿到钱就是胜利。”电子商务**鲁振旺昨日分析认为,现在京东一是持续亏损急需要资本输血,“运营成本尤其是物流成本高导致毛利率低”。二是经过今年的多轮价格战,京东也需要拿到钱为下一次价格战做准备。

　　价格战烧钱自营B2C不好做

　　今年,电商圈价格战异常激烈,每次价格大战,京东都得自己掏钱打折,以吸引消费者。而作为京东的**的竞争对手,阿里巴巴旗下的天猫在价格战中更有优势。
 

　　业界人士称,不像京东自营B2C模式,作为平台型电商,天猫只是为卖家们提供了一个“摊位”,通过收取各种服务费赚钱,自身并不买进卖出,因此即便发生价格战,天猫的亏损也有平台上的商家一起承担,这比京东自包自揽所面临的损失风险要小得多。

　　今年以来频繁的价格战,再加上进货、广告、物流等成本,京东商城的财务状况不容乐观。根据京东商城今年5月在港向资本市场推介的数据显示,2011年,京东商城的净亏损率约为5%,当年净亏损超过11亿元。而2012年的预计营收为450亿元,如果按照2011年的净亏损率计算,亏损规模约为23亿元。

　　据媒体报道,一位京东商城的竞争对手高管表示,“上一轮号称15亿美元的融资,用了1年半时间,又需要新融资,如果京东商城亏损止不住,这次新融资的钱仅够它亏半年时间,之后,不上市就麻烦了。”

　　当当“入淘”自营向平台转型

　　值得注意的是,在“双11”前夕,另一老牌自营B2C电商当当网宣布入驻天猫,据悉,其在“双11”也获得了1000万的销售额。

　　2011年9月天猫宣布实施开放B2C战略,据悉,已有87家B2C电商入驻,目前有**、还没有入淘(天猫)的独立B2C只剩下了京东、苏宁易购、亚马逊中国和腾讯旗下的易迅网4家资金实力雄厚的电商。

　　业内人士认为,京东也早已看到了B2C自营者的处境,因此在两年前就开始实行开放平台战略,引进商家入驻。同样的,竞争对手腾讯、亚马逊、当当等都在做平台。

　　不过京东的平台战略也遭到竞争对手的强势阻击,之前爆出商家入驻面临“二选一”,如果选择在京东这儿卖货,就可能无法在其竞争对手那儿“摆摊”。

　　有业界人士比喻,现在电商竞争的格局,是老大拉着老三、老四等小弟吃掉老二的地盘,这在历史上屡屡奏效,相反老二拉

　　一帮小弟去拼老大,往往会被老大以打拉结合、不断分化的手段各个击破。

　　但无论如何,有一点可以肯定的是,明年电商平台化转型的趋势不可避免,电商**李成东甚至喊出“双11后,独立B2C已死”的口号。

　　而京东如何突破重围,实现平台化转型,并在2013年成功上市,则成为业界**的悬念 。