淘米CEO汪海兵：生意就是迈前一步(图)

淘米CEO汪海兵：生意就是迈前一步

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    在即将过去的2011年里，我们做《摩尔庄园》、《赛尔号》两部大电影，还上映了**部动画片《摩尔庄园》;11月初，我们发布了《摩尔庄园》品牌的IOS的APP，此外，我们还在常州嬉戏谷投建了一个200亩的实体摩尔庄园。

    做完这些事，外界对我们的疑问很多。**个，大家看不懂淘米到底想要干嘛，为什么一家网游公司又去做电影、做实体?第二个，大家看不懂到底这个电影后面还有什么，背后是怎样的策略?

    其实淘米公司从创立的那天开始，我们就不是一家儿童游戏公司，我们就是一个以创造卡通品牌为核心的儿童娱乐公司，游戏仅仅是围绕着卡通品牌的一种娱乐形态。我们在2011的这些动作，成功地将《摩尔庄园》、《赛尔号》这样源生于儿童网络游戏的卡通品牌，延伸到了手机、电视、电影各种用户终端，初步的完成了以卡通品牌为核心的儿童娱乐产业布局。

    在淘米的整个品牌战略中，如果能够划一个圈，**核心的是《摩尔庄园》和《赛尔号》这些卡通品牌，围绕着它们**紧密的，一个是动画片，一个是电影，一个是移动手机端的游戏，一个是PC端的游戏，还有一个是我们已经做的非常突出的图书。今年实际上我们图书的销售额非常大，已经成为国内比较**的一个儿童图书品牌。

    品牌的核心之外，就是我们的消费品。有数据显示，中国小孩子日常生活中有大概600多个消费品，这将是一个巨大的机会。而这块，淘米今年也发展得很快。比如说我们发展得**的童装，我已经看到了《摩尔庄园》系列童装，很快会在全国越走越远。

    以上种种，就是我们在2011年的布局。淘米核心战略在于，以经典的卡通品牌的创作为核心，布局整个儿童娱乐产业。其实从淘米开始创业的那一天开始，我们就是这么想的。

    信任与责任

    汪海兵表示，今年6月淘米的上市，是对我触动**的一件事，也是我创业的一个转折点。

    今年6月淘米的上市，肯定是对我触动**的一件事，也是我创业的一个转折点。

    现在回想起来，淘米上市这件事整体上有惊无险，我们准备得很充分，对整个公司的优势劣势思考比较清晰，包括市场、财务等各个方面信息准备都很充分，因此我们一直都很有信心。

    一路走下来，在脑海里面越来越清晰的就是“信任”这个词，可以说所有的投资者都是源于“信任”才将自己的真金白银投入到对公司发展的期待中，短短1个小时见面的时间，要决定一笔不小的投资这其中如果没有“信任”是不可能的。美国投资者对于公司的信任对于管理层的信任，这里的理解其实跟中国不太一样，美国整体是一个信任度较高的社会，比如说美国没有**，哪怕是的士司机手写的一个卡片都可以作为报销的凭证，因为大家“信任”的士司机不会乱写。在美国上市对于任何一个中国公司来说，首先是要将对于“信任”这个词的理解跟美国投资者的理解一致，要提高对这个“信任”价值理解，来不得半点马虎。