改变企业文化 阿迪达斯的触底“反弹”

在1992年，阿迪达斯公司还在亏损1亿美元，无论哪家公司想要接手阿迪达斯都不敢肯定能让公司扭亏为盈。我们不禁要问是什么让它成为了**数一数二的体育用品品牌?

    1998年，法国队穿着印有阿迪达斯logo的球服赢得**杯时，作为****的体育用品品牌，阿迪达斯也随着法国队一起成为了**的聚焦点。而到了2008年奥运会，阿迪达斯仍然处在**体育用品品牌的风口浪尖。

    但是仅仅在1992年，阿迪达斯公司还在亏损1亿美元，当时没人敢碰这块烫手的芋头，无论哪家公司想要接手阿迪达斯都不敢肯定能让公司扭亏为盈。

    我们不禁要问是什么让这个在1992年一度没人愿意接手的公司，成为了**数一数二的体育用品品牌?

    优秀的团队

    1990年，曾做过夜总会歌手、企业家和法国内阁部长的塔皮收购了阿迪达斯，但是塔皮的收购并没有给当时“病重”的阿迪达斯带来好运，1992年，彭顿公司又买下阿迪达斯20%的股份，但是当看到接手阿迪达斯的风险时，甚至连已经到手的20%股份也打算卖出去。

    1993年，经过两次改变主人的阿迪达斯，被卖给了一家投资公司。该投资公司由“扭亏大师”路易斯·德雷福斯领导，他担任了阿迪达斯的首席执行官，这个时候营销大师斯特拉塞尔，以及经验丰富的设计创意天才彼得·摩尔也已经加盟阿迪达斯，两个人曾是“飞人乔丹”的幕后策划人。

    处在困境的阿迪达斯已经形成了一个优秀的团队。