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浅谈:木门企业品牌建设困境及相关策略

2011-09-27 来源:九正建材网责任编辑:未填 浏览数:未显示 中贸商网-贸易商务资源网

核心提示:困境:增长快,竞争大据相关统计显示,近几年来,国内木门行业总产值年增长率达25%。到目前为止,我国从事木门生产的企业已多达

困境:

    增长快,竞争大

    据相关统计显示,近几年来,国内木门行业总产值年增长率达25%。到目前为止,我国从事木门生产的企业已多达5000家以上,其中以中小规模木门企业居多。由于低门槛,预计未来几年从事木门产业的企业将持续增加。

    品牌**不足

    我国木门业了展也遭遇了很多困难,大中型木门企业仍应持续木门品牌战略。据了解,从国外进口1吨木门就相当于我们出口3吨木门的价格。相比之下,我国出口的木门产品在国际市场上还缺乏基本的竞争实力。

    小白杨木业负责人在谈到木门业的竞争格局时分析到,目前国内的木门行业市场已经形成了大京津地区、泛珠三角地区、长三角地区、东北三省以及西北西南地区五大核心区域,诸侯割据、各霸一方的格局显露无疑,市场的融合急需品牌文化的确立和品牌战略的实施。

    策略:

    借鉴相关行业经验

    建材行业产品的特点决定了其品牌建设有别于**消费品的品牌建设模式和营销模式。祥和木门负责人对九正小编谈道:“木门企业在品牌建设过程中要充分认识木门品牌建设的特殊性,可以从相关的建材产品已走过的品牌之路中汲取有益的经验,避免不必要的错误。”

    质量为先

    泰来木业负责人在谈到木门企业品牌之路时表示:“木门企业创立与维护品牌并不是一蹴而就的,也绝非一时就能看见效果。在决定做品牌的时候,就应该确立起品牌的核心价值和与其他厂家之间的差异性。同时,不管是有无品牌,质量是保证,做品牌就更需要质量作为产品宣传的有力后盾。”

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