孙权是如何做领导的?沉得住气、变得了脸、弯得下腰、抬得起头……
领导是做正确的事,做得更好,不断突破,培养决策力与执行力。领导是提出愿景,坦诚沟通,鼓舞士气,承担责任,相互信任,终身学习。****在追求领导品质,怀抱核心价值观解决纷争与问题,寻找共识,建力人格典范。
领导与组织、动员、培训、沟通、考核密不可分,人才正是企业成长的核心要素。
一、得人心者得天下。
得人心之重排在**位,可见得人心之重。要是没有人心甚至连领导都做不了。此人心泛指上下人心。也就是上面领导的支持,下面下属的追随。得单方面的人心难成大事。如想成就某事,没有上面的支持,做事就会步步难行,处处碰钉子。如果没有下属的支持,事情则无从下手,左右为难。可见人心之重要。
二、要立事先立人。
这句话是曾国藩说的。此话之经典才流传至今。作为一个组织的领导,做成就什么事情之前要先有自己很好的“左右手”。三国的刘备刚开始创业时,就有关、张的追随。古代帝王创业之前也都有自己的“左右手”。而至今的左右手需要自己去发现、去培养,慢慢的提拔。
三、水至清则无鱼,人至察则无徒。
这个观点有很多人不是很赞同,它们认为这是对领导的一种玷污。其实不然。我个人觉得这是做领导的一个必修课。我觉得万事要把握好一个度,事情才能做到游刃有余。同样作为一个好的领导对于下属,要做好一个碗,碗那就是包容。包容他的不足和过错,合理的加以指导,合理的加以纠正。
四、领导人物必需的主要特征:
1、毫不动摇的勇气。2、良好的自制性。3、强烈的正义感。4、坚定的决心。5、具体的计划。6、付出超出所得的习惯。7、迷人的个性。8、掌握详情。9、同情与理解:必须同情下属,必须理解并懂得他们的困难。10、有责任感:勇于承担责任,而不是推卸责任。11、富有协作精神:必须懂得团结是力量的原则。12、果决是**的特色:**一向都有**决断能力,即使是在并不太重要的小事中也是如此。不果决是一个人失败的原因。13、在善于与员工沟通。14、正面激励和赞扬员工。15、敢于冒险:“一旦看准,就大胆行动”已成为许多商界成功人士的经验之谈。一般来说,风险多大,成功的机会就有多大。具有过度安稳心理的人常常会失掉一次次发财的机会。16、领导要有创意,意识或潜意识专注到某个程度,从中就可产生创意。领导一定要从深刻的思考、困苦和折磨里得到一些创新的想法。
五、领导原则:
1、必须让下属独立自主地进行调查和科学研究。
2、应允许**们申诉反对意见,与自己唱“对台戏”做到兼听则明。