营销人，如何做**的自己？

**近，李开复先生出了一本书，叫做《做**的自己》，我在网上看了关于此书的介绍，逐十分感兴趣。刚好快过圣诞节了，跟几个“忘机友”打电话，聊起了此书，他们也说这是一本很不错的书。于是，第二天立刻赶书店买了一本。到家后迫不急待的打开，先从宋健先生的序言开始，怀着一种崇拜的心情，仔仔细细的拜读了起来。的确，英雄所见略同，真是一本励志的好书，但她又不同于一般的那种风靡一时的随便在地摊上花五块钱都能够买到的书。这是一本关于管理学的书，怎样管好自己，也就是通过什么样的方式、方法，使自己更出彩、更出色。

    书中说，**就是由无数条纬度与经度纵横构成的，我们每个人都生活在一条属于自己的子午线上。就仿佛在晴朗的夏夜，看那漫天的星星都会出现在自己合适的位置上，我们人又何尝不是呢。我虽然服务过的公司就目前而言只有四、五家，在这无奇不有的大千**里，算不上什么个事儿，也在庸俗不过了。但是，我的经验告诉自己，我们每个人都是在夹缝中求存的，**上没有**的自由与宽松。

    当鸦片战争暴发时，整个**人口不足10亿，中国人口1.5亿。人们在国内都可以随便迁徙，想住那里就住那里，根本不存在户籍管理；你也可以出海经商，侨迁他国（不过，当时的中国清政府愚昧落后，闭关锁国，不允许国民这样做）。

    到了2000年，整个**人口过到了60亿，中国更是**的达到了12亿，占**人口总和的五分之一。为了加强管理，一系列的针对人口管理的措施也就出台了，大大的限制了人群的活动。当然公司的管理也是一样，当一个只有几个人，十几个，几十个人的小公司，管理是相对宽松的，这时候只要盈利就好，也管不了你那么多。但当人口上了几百个，几千个，几万个时，就仿佛一辆大型的坦克，每一个部件的脱落都是致命的，也只有让每一个螺丝上紧，才不致于出现差错。因为对于这个庞然大物来说，他的结构是相当的复杂，每个部件都是系系相关的，也绝不允许任何一个部件出现松动。

    当然啦，并不是说人多了就不好，人多了只是相对的，也正因为有了两个以上的人，我们才有了团队，有了合作。但是正因为人口的**增长，同时也大大的缩小了我们活动的空间，限制了更多的自由。所以，还是计划生育那句话：“少生孩子，多种树。”

    无独有偶，我个人工资的增长曲线的坐标图几乎同以上的坐标完全相同。当我在**家公司服务时，那时初来乍到，什么都不会，一个电路图，一个元器件的焊接都得跟着老师傅去学习。可以说完全是一个新手，也做不了什么技术方面的活，只能跟着打打杂，月工资也只有800元；但是我还是很快乐，因为对我来说这是一个全新的事物，要把从学校学到的东西都得融入到公司这个大的群体中，而且更多的时候是与人沟通、交际的技巧。经过半年的洗礼，觉得该学习的东西也学得差不多了，于是我跳槽到一家通讯公司做了推销员。

    做推销员的日子和技术员有着天壤之别，当然凭着自己的努力，工资也水涨船高-----由原来的800于增加到2000元，有时候卖力一点，当然会更多。但此刻，我的压力却更大了，同时，不安分的想法也随之而来……再后来，个人的收入多了，却发现肚子里的东西越来越少。一年前，我与我**的朋友见面，朋友打趣道：“永涛，我越来越不认识你了。”朋友说这句话显然是无心的，但我当天晚上却**了。想想自从出道一来，那一天当过自己，那一天不在逢场作戏，那一天不在拍马溜须，那一天……

    从书上看，鲁迅每年的三十晚上都是不睡觉得的，那他在做什么？