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激情和驱动力摧毁优秀的**

2011-04-01 来源:商业英才网责任编辑:未填 浏览数:未显示 中贸商网-贸易商务资源网

核心提示:主管和商界领袖对他们的工作是出了名的充满激情,不惜一切代价去争取成功。这很好,但这也有黑暗的一面,高度专注的专业人士经常

主管和商界**对他们的工作是出了名的充满激情,不惜一切代价去争取成功。这很好,但这也有黑暗的一面,高度专注的专业人士经常会陷入其中的陷阱。工作变成了他们的生活。这不仅对身心健康有害,而且迟早会报复他们,实际上会阻碍他们获得成功的能力。

    我们所有人都努力让工作和生活取得平衡。我们谈论它,担心它,但去实现它是另一回事。这些天来,我们都在面对全天候工作的压力。我们在不断被要求少花钱多办事,用更少的资源实现结果。事实是,阻止工作占领我们的生活,从未像现在这样如此具有挑战性。

    但对于高层管理者和商界**,这个问题实际上糟糕得多。其中有两个原因。

    1、对于他们所有的权力、福利、以及薪酬,**身上肩负着沉重的责任负担。他们的压力水平更高。他们往往将过多的压力放在了自己的身上,以至于到了不惜任何代价避免失败的程度。对一些人而言,失败成为他们无法接受的东西。

    2、这一切都太容易招来公众的关注,钦佩的目光,自我意识的增加。在工作中,他们有说一不二的权力。在家里,他们只是另一个配偶,父母,或朋友。他们中的许多人实际感觉在工作中比在家中更能干,更舒适,甚至更安全。这是黑暗一面的吸引力。

    因此,我们称自己为工作狂,认为我们的工作就是我们的生活。特别的,我们将自己看作普罗大众之上的胜利者。这听上去如此崇高伟大,而且确实如此,一个崇高伟大的自我形象**无法被满足。陷阱。

    至于对作为**的我们有效执行的能力的所有影响,这对许多关键领导属性具有一种离散的负面影响:

    感同身受和谦逊。缺乏对你自己的错误和失败感同身受的能力,倾向于将之推给别人。如果你无法对自己感同身受,你就无法对你领导的人感同身受。确信你是普通人,就像任何其他人一样,这是谦逊的内涵所在。感同身受和谦逊是关键的领导力特质。

    视角和客观性。我们生活在高度复杂和激烈竞争的时代。当出现棘手问题的时候,就像他们必然的做法,**需要能够脱离接触,撤退到他们认为对这一切都安全的地方,一个他们可以获得某种视角和客观性的地方。

    判断。崇高伟大的自我的**问题是,它让你误以为你必须对所有问题都有答案。而且虽然你**不会有意识地在内心深处承认你认为自己总是正确的,但是你需要这样做。这损害了你的判断。我曾不止一次的看到这种情况;悲哀的看到曾经成功的企业家和高管作出了错误的决定,因为他们停止了向其他人提出问题和倾听。**糟糕的情况,他们会自我毁灭,并且让整个公司和他们一起轰然倒下。

    信心。一个过于膨胀的自我将信心变成傲慢。当然,像拉里。埃里森,比尔。盖茨,史蒂夫。乔布斯这样的人成功避免了被看作傲慢,但是我认为,盖茨和乔布斯**终成熟了。埃利森,我就不那么肯定了。但对于我们其他人来说,它令人恼火,让人讨厌,并且肯定会阻碍我们有效地领导他人工作的能力。

    长寿。要成为一位伟大的**,你要能够坚持下去,要活得够长,以便看到你的劳动成果。你要坚持追赶潮流,有能力在高度竞争的商业**中战胜于不可避免的障碍和挑战。这是场马拉松式的比赛,而不是短跑,你要调整你自己的节奏以坚持到**后。

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