王辉：要做智慧城市的共享者

　　杭州和北京之间，一天有多少趟航班？对于这个问题，王辉现在很有发言权，为了银江电子能顺利登上创业板，从9月中旬开始，身为银江集团董事长的王辉就不断打飞的，往返于杭州和北京，上演双城记。随着今天创业板的开板，10月30日王辉将飞往深圳，和其他 27位老总一起敲响“上市锣”。作为浙江**家创业板企业的负责人，王辉说，这次上市成功，是公司厚积薄发的一次体现，也是自己的一个梦想，而银江电子成功登陆创业板，对于杭州众多优秀的高科技企业都将是一种鼓舞和激励。

　　王辉的梦不只一个，从1992年几个志同道合的朋友共同创办起银江公司开始，王辉就向往着用智能化来改变城市。“IBM不是提出智慧地球么，我们要做的则是智慧城市。”

　　采访当天，王辉穿着一套深色西装，正式得如同银江电子上市路演那天，说这话时一脸憧憬。

　　1992年扔掉银行金饭碗下海

　　只是和银江电子顺利过会创业板相比，要实现这个梦显然更具挑战性。虽然如今智能化已经成为一个时髦的词汇，但在1990年王辉刚从学校电子测量技术专业毕业时，专业并不为人所知，甚至连对口的工作都不太好找。“我们在大学里学了智能原理知识，却没有用武之地。”王辉说，当时和他一起创办公司的合伙人几乎都遇到了这种情况，帮助他们将智能化梦想坚持下来的就是内心的一股激情。

　　在银江总部，你能找到在其他企业很少看到的露天游泳池、露天篮球场，甚至是标准的室内羽毛球场地。王辉说，每年秋天公司还会举行员工运动会，这么做的目的就是让大家通过运动，改变整天坐办公室的精神面貌，始终保持良好的体质和激情，投入工作。“科技企业的淘汰性很强，你没有创新激情，一迟疑便会落后。”

　　其实，这位大学学生会干部出身的老总本身就是一名体育高手。语速很快的王辉，跑步速度更快，虽然公司的年轻人来了一茬又一茬，但他还保持着公司运动会上跑步、铅球等多项运动的纪录。王辉还给公司高层立下一个规矩：每周至少要去运动一次，舒缓工作压力，培养团队精神。王辉说，正是这种激情，让他在1992年扔掉当时银行的“金饭碗”，不知深浅地下了海。

　　从改造红绿灯开始介入智能化城市

　　起初，银江电子介入的是金融电子系统和智能楼宇，它是国内**早介入数字金融领域的IT企业。

　　2000年，很偶然的机会，银江电子创业团队注意到城市交通保有量一直在持续上升，交通系统变得越来越复杂，于是他们开始涉足城市职能交通领域的**个研究课题――改造红绿灯设置。很快，一年后，也就是2001年，人们在杭州体育场路等繁华路段看到了银江电子在交通智能上的**个产品，就是将各路口的红绿灯联网，并随时按照需求实时调整红绿灯时间间隔和方向。人们也由此知道了“绿波带”、“区域控制”的提法。

　　现在，银江电子所做的交通智能化系统已经得到全面提升，并发展到**公交BRT等公共交通系统。公司对通过智能化系统提升交通运行能力和城市形象都感到很自豪，“你们在杭州路口碰到的大多数区域信号控制系统都是我们公司建设完成的。”王辉说，目前银江的智能信号控制系统在杭州的占有率达到了90%以上，在整个浙江的占有率也达到了80%以上，国内交通智能化综合竞争力排名**。

　　开发出全球**款“电脑医生”

　　不过，对王辉来说，交通智能化系统仅仅只解决了智慧城市中的出行问题，5年前，他又有了新设想，大胆地把触角伸向了数字化医疗领域，以“智能识别、移动计算及数据融合”的核心技术手段，打造新一代数字医疗整体解决方案。陆续将移动门诊输液管理系统、移动临床护理系统成功运用到大型三级综合医院。同时与美国英特尔公司合作，开发出全球**款“电脑医生”――MCA移动医护助手，在浙一医院、邵逸夫医院成功运用，下一步还将运用到区域医疗中。“想想今后医院里医生可以不用拿着一大堆病历、检查报告、化验单据等在病房跑来跑去，只需要一台MCA，就可以为病人提供全面的医疗诊疗服务。电脑医生运用到社区后，医生还可以提供全面的上门医疗服务，真正把医疗诊疗服务从医院延伸到社区。”

　　2008年12月，之前的合作伙伴英特尔以技术和资金入股，成为银江电子的第二大股东。国际IT巨头的加入，让银江分享到英特尔公司成功的经验和创新理念，也让王辉对打造智能技术未来、开启互联网新时代的这个梦更有信心。

　　新浙商名片

　　王辉博士，1967年出生，银江科技集团董事长、浙江银江电子股份有限公司董事长。高级经济师、国家一级**、浙江省民营经济研究会副理事长、浙江工业大学工程硕士生导师、浙江大学MBA企业硕士导师、中国信息产业年度新锐人物。  / 来源: 浙江在线-钱江晚报   作者: 朱平 黄佳