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领导方式:如何微妙地使用权力

2011-03-01 来源: 《经理人》 责任编辑:未填 浏览数:未显示 中贸商网-贸易商务资源网

 这些比较微妙的领导方式——说服、咨询、赢得同意、专业知识等——往往比直接利用职位来控制对方更加有效。

    具有讽刺意味的是,一个人手中所掌握的权力越大,他所使用的权力就应当越小。从另外一个角度来看,当你在使用自己的权力的时候,你其实是在剥夺其他人的权力。真诚**们知道,他们需要运用权力才能完成工作,但他们在运用权力的时候大都会采用一种比较微妙的方式。跟那种指令性的领导方式相比,他们更愿意说服下属接受自己的观点,从而在整个团队当中达成共识。通过这种方式,他们就更容易赢得下属的信任、忠诚和支持。这反过来又会帮助他们做出更好的决策,激发出下属心中更大的责任心。

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