**副董事长董明珠：吃亏的工业精神

 坐在笔者面前的这位搏击商海20年的“铁娘子”从容淡泊，从普通销售业务员到**女企业家，董明珠说，要有“吃亏的工业精神”，这在这个人人想赚快钱的年代，显得“不合时宜”。

    董明珠，全球**家用空调生产企业**电器(下称“**”)的副董事长、总裁。董明珠渴望用吃亏的工业精神，支撑铺设一条“中国创造之路”，她说，**下一个十年、二十年将成为服务于全球的企业。

    专业化中的多元化

    几年前就有人担忧**走专业化已经到“天花板”了。没想到，**近几年的增长速度反而更快了。从1991年到2001年，**的产值从4亿元做到56亿元;从2001年到2010年，**的产值从56亿元做到600亿元;2011年**的产值将增加200亿元至800亿元。

    董明珠说：“我们发现走专业化道路，越走越宽。”别人担忧**的业绩能否可持续增长，她却认为，关键在于能否创造新产品，不断改善人们的生活。如果可以，那么企业才具有可持续性，否则多元化也不可持续。

    对比于两年前，**有了更清晰的战略定位——早日成为全球制冷领域的**企业。不仅仅局限于空调，但仍然坚持专业化路线，谋求“专业化中的多元化”。

    “现在除了飞机上的空调，在任何环境下的空调，**都能生产，比如远洋货轮上的空调。”董明珠说，**正从家用空调拓展到商用空调，产品从公共环境拓展到特殊环境。

    另外，**一直关注高、精、尖的产品，如空调上游的电机、压缩机。中国的电机在**上还没有**，恰恰**又有能力自主创新，所以**同时在推动产业“向前一体化”。

    “我们今年可以做到800亿元，以每年增长200亿算，要做到2000亿元的规模，也还需要6~7年。所以，我们会坚持专业化方向。”董明珠说，“制定战略时，我们希望**走向**，用产品来改善人们的生活，我们追求的不是做强者、要打败谁。只有这样，同行之间才不是你死我活，而是相互促进。如果怀着要挤垮谁的心态，是低级的竞争;如果怀着改善人们生活的理念，企业就愿意与大家共同发展，在竞争中相互取长补短。理念不同，结果就不一样。”