在这五年里我把人员培养放在离我营销管理的**位!每家公司都在做人员培养但多是技巧和态度的培养!而我却要培养员工的兴趣和爱好,兴趣就是要让我的员工喜欢上这份工作!爱好就是让员工爱上这份工作!就像爱人一样!至于技巧和态度都是通过工作去摸索的,而爱却是不容以培养的!很多公司喜欢来了新与员工就交给已经成熟的老员工去带培!可老员工并不是培训师他只能按照自己的方法去工作!但新员工却未必能学得来这样一来新员工多数由于承受不了压力!找不到自己的方法对自己的发展失去了信心!慢慢的就出现了新员工大量流失的现象!
当我把培训内容改变一下以后新员工的留存率就大大增加!首先我要让每个员工都能够清楚的了解公司的发展方向和领导人的发展目标!领导人的能力!领导人在本很本行业获得的荣誉和金钱!这些收获得来的并不是很难但也并不简单!那么要通过付出和努力!付出时间,精力,和心血!首先要向每位新加入的或者已经是本企业工作多年的老员工提出一个问题?你爱这份工作吗?你爱这份事业吗?你爱你的同事吗!如果回答是“爱”那么你有多爱他们值得你爱吗?你有多爱?会像爱你的家人一样的爱吗?如果不是!那么你在这个行业就很难获得成功!那你不愿意全力去爱的时候你就不能去珍惜!更不愿意去付出你的精力和痛苦!如果您像爱你的家人一样去爱这份工作和事业那么就能在这个领域获得成功,因为大家也会爱你!
“爱”有着无限的力量,例如,一对爱人会为了对方系自己的一切,哪怕是失去自己的生命!当一个人可以失去自己的生命的时候就没有什么不可以做的!
学会去爱!去爱你的家人因为他们给与你温暖!
去爱你的朋友因为她没与你帮助!
去爱你的工作应为他是你成功和生存的根本!