论坛,采访。采访,论坛。企业做得大了,企业家们难免被这二者包围。无论是论坛还是采访,都需要企业家发言。言为心声,但是因为发言过于频繁,其内容重复程度之高有时到了让听者耳熟能详的地步。
这其中又分几种情形。有的企业家看得出来是偏爱某些“段落”,每次讲起俱声情并茂,如同初出茅庐,比如万科王石的“暴发户”论,太平洋建设严介和的“**企业家”论;有的看起来则是在反复强调,认为说一次两次根本不能解决问题,如顺驰孙宏斌的“战略论”,长江商学院院长项兵的“站在月亮看地球”;有的企业家则可能因为“脱口秀”功力有限,重复是不得已而为之,如北大方正魏新的“创新”论。
中国的企业界就是在这种重复与再次创新中走过一个又一个阶段,从**早的柳传志的“搭班子、定战略、带队伍”到**的牛根生的“财聚人散,财散人聚”。下面所列举的企业家言论都曾震聋发聩于一时,所以请居于其列的企业家们相信,我们对这些很可能写入中国商业史的言语保持着充分的敬意。
“佯痴”牛根生
“财散人聚,财聚人散”,这是牛根生的招牌菜。他**的实践是决定去世后把自己的股份全部捐给“老牛基金会”。而在此之前,牛根生常说的是:
“别人从零起步,而我是从负数起步。”
“一家一户一头牛,老婆孩子热炕头;一家一户两头牛,生活吃穿全不愁;一家一户一群牛,比蒙牛的老牛还要牛。”
“我的母亲给了我教育,她嘱咐我的两句话让我终生难忘,一句是‘要想知道,打个颠倒’,另一句是‘吃亏是福,占便宜是祸’。”
“这个**不是有权人的**,不是有钱人的**,而是有心人的**。‘有心人’擅长‘三大做’:做事,做势,做市。”
“企业利润率低了,我不安;利润率高了,我也会不安:是不是把人家哪个环节的利益给剥削了?如果真是这样,就得迅速纠正,否则,这个得利少的环节以后就会缺位,它一缺位,整个产业链条就断了,我们的整体利益也就没了。”
“小胜凭智,大胜靠德。”
“有德有才,我们破格重用;有德无才,我们培养使用;有才无德,我们限制录用;无德无才,我们坚决不用。”
“发射自己的光,但不要吹灭别人的灯。”
牛根生的说话方式跟严介和很像,两个人说话速度都快,都能把道理提炼得通俗易懂近似格言。不知道这究竟是有意自我训练的结果还是天赋如此。多年以来,这些话一说再说,因为精辟且浅显,所以很受市场欢迎。
牛根生说的都是大实话,但他的表情丰富,而且对表达的戏剧性效果有显而易见的欲望,因此有时看起来像是“佯痴”。这并非贬意。“佯痴”作为一种表现手法,在相声里我们经常可以看到。牛根生的缺点是,某些场合此类技巧使用过于频繁,效果适得其反。记者注意到牛根生在演讲中有时会意识到这一点,并能够及时纠正。