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“以顾客为中心”,美丽的谎言

2011-01-15 来源:价值中国责任编辑:未填 浏览数:未显示 中贸商网-贸易商务资源网

核心提示:没有任何企业或者经营者,胆敢不以顾客为中心。而且不管是否学习过市场营销,是否具有市场营销观念。否则,你的产品卖给谁?或者

没有任何企业或者经营者,胆敢不以顾客为中心。而且不管是否学习过市场营销,是否具有市场营销观念。否则,你的产品卖给谁?或者去骗谁?

    区别仅仅是“如何”以顾客为中心。

    假冒伪劣制造者或者坑蒙拐骗者,抓的是顾客心理,只不过是从人性的弱点出发。

    普通企业是基于生理需要,以产品或服务为对象,从“物美价廉”角度,让顾客得到更多的实惠,为顾客创造更多的使用价值。

    强势品牌是基于心理需要,以欲望中心,超越产品,为顾客创造更多的心理价值。也就是我们经常说的,为自己的产品或者服务创造更多的附加值。不与心理挂钩,哪来的更多的附加值?

    骗子和品牌营销者抓的都是消费心理,差异是各取一极。正是这个原因,我才向来讨厌那种把品牌美化的行为,一个攫取更多、更高利润的行为,没有什么错,也不值得赞美。难道大家还没有感受到强势品牌的傲慢?

    有一点三者是相同的,都是为取得利润,并且是尽可能多地攫取利润,这是基于资本的本性。

    为什么要讨好顾客?那是因为顾客不掏腰包,就无法从顾客那里挣到钱。

    那么,为什么要建设品牌或者争取更有利的竞争力地位呢?

    其中心是为了获取讨价还价能力。

    与谁讨价还价呢?

    与顾客。

    所以,企业想挣更多的钱,就不得不讨好顾客,不得不以顾客为中心。

    那么,企业目的是挣更多的钱,明明是以企业这中心,为什么无论企业或者是营销理论都还要唱“以顾客为中心”这个高调呢?这不是挂羊头卖狗肉吗?

    品牌是企业获取更高附加值的利器,是让顾客支付更高价格的手段,是控制顾客消费心智的魔法。

    什么东西影响企业与顾客讨价还价能力?

    其一是竞争。

    所以企业都想超越竞争,取得垄断或者相对垄断。垄断表面看是对市场,实际上是对顾客,让顾客欲罢不能。

    其二是实力。无论是硬实力或者是软实力,支撑的都是产品附加值——人家的东西就该值这钱。

    无论企业说什么,怎么说,都是竞争状态决定了企业如何对待顾客,从来就不是什么经营理念。

    所以,才分别有了垄断利润(我说了算我就拼命抬高利润)、高额利润(我们几个说了算就共同挣大钱)和平均利润(谁也不比谁强,那就拼价格降低利润吧)。

    那些垄断者为什么要回馈顾客?不是什么良心发现,而是社会压力。社会压力是一个行业形成垄断之后,维护顾客利益**后的屏障。如果社会压力失效,那么,顾客将成为任人宰割的羔羊。所以,中国就有了看不起病,读不起书,住不起房。

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