六大法则：让公司送给员工的福利礼品升值

在福利礼品越来越被员工和企业重视的今天，如何使福利礼品的价值在员工心目中升值，实现企业发放福利礼品的**目标，是需要企业认真面对的问题。以下六条法则可助企业福利礼品在员工心中升值不少。

    法则一：急员工所急

    要想让福利礼品在员工心中升值，企业要学会量体裁衣，给员工提供他们**想要的礼品。比如，有家公司给员工准备了一份自选车载磁带书籍的礼品组合，这是因为通过调查，该公司发现大部分员工们在车上花费的时间比较长。

    法则二：有的放矢

    确保企业选择了正确的福利礼品计划，是非常简单但却异常关键的一步。尽管有时候员工的需求已经十分清晰，但是企业**还是亲身询问更好，如此一来可以让员工产生“公司非常重视我的需求”的美好感觉，从而对公司产生一种信任感和感激之情。

    法则三：物尽其用

    倘若员工不能充分利用公司提供的福利礼品，那么再高额的礼品也难免会遭冷落。因此，企业在设计福利礼品时，一定要结合员工的实际需求，考虑其在现实生活中的使用价值及频率。