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李刚:钢铁流通行业将重新洗牌

2014-09-03 责任编辑:未填 浏览数:未显示 中贸商网-贸易商务资源网

核心提示:  2014中国企业500强发布会暨中国500强企业高峰论坛于9月1日-3日在重庆举行。华南物资集团有限公司总经理兼董事李刚称,钢铁流

  “2014中国企业500强发布会暨中国500强企业高峰论坛”于9月1日-3日在重庆举行。华南物资集团有限公司总经理兼董事李刚称,钢铁流通行业将重新洗牌。

  以下为演讲实录:

  李刚:尊敬的王会长,尊敬的黄市长,尊敬的各位领导、各位来宾,大家下午好!

  华南物资集团作为重庆本土企业,很荣幸能来参加中国企业500强高峰论坛,并作为企业代表发言。首先,我要感谢重庆市委、市政府。华南集团能够取得今天的成绩与进步,离不开重庆市委、市政府的指导,离不开重庆各界的帮助与关心;其次,感谢中企联提供了这么好的一个平台,让我们有机会接触到这么多**、学者和企业家,这对我们来说,这也是一个极好的学习机会。我的发言题目是:《打造西部钢贸旗舰助力长江经济带崛起》,谈三点看法,不对之处,请大家批评。

  一、关注新常态下中国经济几大变化

  当前,中国经济正面临一个调整转型期。大家**近都在关注一个热词:新常态。在新常态下,中国经济发展将告别过去传统粗放的高速增长阶段,进入高效率、低成本、可持续的中高速增长阶段。在我看来,新常态下,中国经济将发生以下几个变化:

  **个变化是,从速度层面看,经济增速换挡回落、从过去10%左右的高速增长转为7%—8%的中高速增长是新常态的**基本特征。

  第二个变化是,过去靠强刺激拉动经济增长,调整为通过微刺激手段来调整经济结构。新常态下,第三产业逐步成为产业主体。2013年,我国第三产业增加值占GDP比重达46.1%,首次超过第二产业;今年上半年,这一比例攀升至46.6%。但是对比欧美发达国家服务业已占GDP的80%以上,我们的差距还很大。所以,新常态下,我国服务业比重上升将是长期趋势。在新一轮的经济增长结构调整中,服务业将会占据发展先机。

  第三个变化是,对企业来说,将面临更为残酷的挑战,传统的经营模式是拼价格、拼规模、拼关系,新常态下的竞争,更多的是拼内功、拼服务、拼创新,拼谁活得长、活得更结实,这就要求我们做企业的调整经营思路,转变发展方式,转型升级刻不容缓。

  总之,在新常态下,企业不变则死;勇变、善变者将必然获得新的、更大的发展空间。

  二、西部大发展,钢贸产业迎来巨大发展空间

  近几年来,我国乃至全球的钢铁市场都进入了增长低潮期,产能严重过剩、供求矛盾突出,钢价不断回落,利润不断下滑乃至亏损,整个钢铁行业跌入了低谷,大量企业主动或者被迫逃离这个行业。以我所从事的钢铁流通行业为例,**风光时,全国共有30多万家钢贸企业,如今活下来或勉强维系的有多少?所以,我们说钢铁行业的冬天来了,而且这个冬天还将持续很长一段时间。

  虽然行业目前正处在寒冬之中,但我个人依然坚持看好钢贸行业,对我们西部的钢贸企业特别是一些有实力的大型钢铁服务商来说,机遇远大于挑战。

  首先,随着经济的转型升级,一大批小钢贸商退出市场,钢铁流通行业有望重新洗牌,散、小、乱的局面将大大改观。

  其次,钢贸企业隶属服务业,属于第三产业,未来发展潜力很大。相信经过这一轮市场洗礼之后,未来将会涌现出一批具有较强竞争力的“大钢贸、大流通、大物流、大电商”新型钢铁物流服务商。

  此外,从全国的角度来看,钢贸行业正面临一个区域结构调整的大趋势,即由东部向西部逐渐转移。大家知道,上世纪90年代,伴随着浦东大开发,上海成了中国东部的钢贸重镇,在这里,聚集了来自全国各地的钢厂、流通商近十多万家,持续繁荣数十年,极大地拉动了东部经济的**发展;在新常态下,中国的钢贸行业重点会转向哪里呢?钢贸是一个资金密集性行业,而资金只有在流动中才会产生价值。哪里有商机,资金就会流向那里。我个人认为,西部地区大规模的基础建设和城镇化建设大幕已经拉开,这些都离不开钢厂和钢铁流通企业的支持。目前,已经有一些先知先觉的企业开始到西部布局,看中的就是西部地区未来发展的潜力。打造西部钢贸重镇,占领西部开发的“桥头堡”和“制高点”,成了当务之急。

  那么,重庆能否像上海一样,打造成西部钢贸行业**重镇?我个人觉得更加充满信心,就像刚才黄市长介绍的一样,目前重庆正面临一个“天时地利人和”的良好环境。首先,是国家战略层面的支持,其次,是重庆所独具的区域和交通,金融、人才优势。在这里打造一个区域性的钢材(2910,-14.00,-0.48%)集散地,承接东部产业西移,助力西部经济发展,前景广阔。

  对于钢贸行业来说,西部的未来将是一片新的沃土,充满着希望和生机,我们必须抓住新一轮发展良机,在创新和求变中做强做大。

  三、坚定信心打造西部乃至全国有影响的钢铁流通服务商

  华南集团自1994年成立以来,始终坚持扎根重庆、服务重庆、服务钢铁、服务行业的责任,为重庆的发展与建设作出了积极的贡献。

  在20年经营中,华南集团始终坚持“长久源自责任”的核心理念,期间获得了一大批优秀大型企业的认同,并与**500强企业,如:中铁物资、中交集团、中水集团等形成了长期战略合作关系。集团先后获得过“中国企业500强”、“中国服务业企业500强”、“中国民营企业500强”、“中国民营企业服务业100强”、国家**批“5A级”钢铁综合服务商等荣誉。2013年,华南集团实现收入260亿元,销售钢材近800万吨。目前,集团在长江流域及珠江流域14个省、市、自治区共设立了45家子公司,营销网络已遍布长江流域的各大中心城市和二三级城市。应该说,在钢铁行业普遍不景气状态下,我们还能取得这样的一个成绩,非常不易。

  关于华南集团下一步发展,集团目前正在制定未来5年发展规划。到2020年,努力实现以下几个关键目标:**,实现销售目标翻2-3番,即销售钢材3000万—5000万吨,实现收入过千亿,利税20亿—30亿;第二,做大物流产业园区,计划在西部投资建设一个现代化的大型钢铁物流园区和一个大型生活资料物流园区;第三,进军互联网产业,投资钢铁电商平台,利用高科技改造传统产业,提高集团整体服务水平;第四,实施转型升级,由传统的贸易商向现代化综合服务商,为客户提供整体解决方案。第五,抓住混合所有制机遇,积极引进央企等战略投资。

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