12月11日,统一(00220.HK)发布公告称,将出售集团属下两家全资子公司所持有的今麦郎饮品股份有限公司(以下简称“今麦郎饮品”)总共47.83%的股份。统一**称此举是为了提高资产利用效率,而且目前还在与多个潜在买家磋商中。
另有同行指出,目前饮料行业竞争趋于白热化,销售成本增加,今麦郎饮品做了好几年,以目前的市场份额,基本挣不着什么钱,这与其一开始的定位有关。
今麦郎饮品于2006年2月,由今麦郎投资有限公司与统一企业(中国)投资有限公司共同出资设立,位于北京市密云县经济开发区,公司注册资本9 .92亿元人民币,占地203亩,主要从事饮料产品研发、生产和销售。下设7个分公司11个子公司,分别在北京密云、河北隆尧、河南郑州、安徽天长、湖北咸宁、浙江杭州、陕西宝鸡、山东兖州、山西晋中、吉林长春、黑龙江哈尔滨建立了11个生产基地,共有国际**生产线39条。公司员工总数约5000人,年总产值逾46亿元人民币。旗下主要产品有矿物质水、茶饮料、冰糖雪梨、果汁、酸梅汤等系列饮品。
有不愿具名的某饮料公司高层对南都记者表示,“目前饮料行业看似体量巨大,增速也不错,但其实细究起来,根据饮料工业协会刚公布的数据,今年前三个季度的增速也就11%左右,比去年的增速要少10个百分点,这意味着市场的增量有限,行业中又有这么多厂家,再加上原料、人工成本今年又增加不少,意味着今年卖饮料的,挣钱更难了。”
该高层进一步分析认为,“今麦郎饮品的产品线比较多,至少横跨了三个品类,每个品类的推广以及销售都要耗费不菲的成本,协同效应不一定能发挥出来,再者,以目前的市场形势看,市场份额不达到前五,基本挣不到什么钱。而且今麦郎饮品一开始走的就是低端市场,这意味着必须得有很庞大的销售量,才能谈盈利。而在今麦郎饮品涉及的茶饮料、果汁等品类的细分市场上,今麦郎饮品都处在一个很边缘的地位。举个**简单的例子,现在有市区很多商超,根本看不见他们(今麦郎饮品)的产品,而市区的商超是主要的盈利渠道之一。”
来源: 南方都市报