中国离****品牌有多远？(图

在做自行车的时候，我就一直在想一个问题，中国是自行车大国，在中国至少有十分之一的人在使用自行车，这个数字相当于1个日本人口、1个孟加拉人口、1个尼日利亚人口每人一部自行车。更相当于很多国家一人几部自行车，可是，为什么中国的自行车不能成为**的品牌？

    现在我在做家纺，更有意思的是不算布艺、毛巾、其他织物等，仅仅每年结婚，仅**于床上用品（套件系列），中国保守估计的数字为3000亿元人民币，而即便自称**的罗莱，也不过13亿元，各类总和的销售额加起来不能占中国婚庆床品市场的三十分之一。即便是这个数字，**很多国家，人手分一套，也能满足至少100个单个国家。

    比较完上面的数字，问题也就出来了。是不是**上销量**多的就是****品牌？如果不是，那么为什么微软、可口可乐等等他们销量**的时候就是**在该行业**品牌？为什么中国卖那么多东西又不是品牌？

中国离****品牌有多远？那么什么样的东西才是品牌？什么样的品牌才是****品牌？品牌该如何体现其价值呢？我希望这个问题能够足矣引起中国一些所谓策划人、所谓公关人士以及一些所谓具有前瞻性的老板的极端关注。

    我个人认为，品牌，就是别人愿意购买的理由！也就是说，品牌是消费者认同并愿意为之付出交换条件的商品或者服务的价值体现。不知道陈至立先生（抛弃其政治人物的面具以及女性的标签）主编的新《辞海》会不会这样阐述。

    那么什么样的品牌是****品牌？我个人认为具有以下四个条件：1、品牌有故事，并能被人认同。也许，这个该叫做文化；2、品牌有价值，能够得到体现，并且让消费者觉得物超所值，并乐意购买。这个该叫做价值；3、品牌应该具有优秀的质量保证，无论在**上哪个地方，都是能够得到别人赞赏的评价。这个该叫做品质；4、品牌应该能有效地推广，不断强调他对于消费者的意义，购买的**、品质、价值、甚至是荣耀。这个该叫做传播。

    那么品牌的价值该如何去表现？中国有句老话：不怕不识货，就怕货比货。价值在于和别人比较时具有更大的购买欲望。品牌还是别人要购买时，觉得不可替代；**的在于，购买的时候明显觉得有面子。能给别人精彩的表述。

    那么对比之下，为什么中国经常生产一些**产量**的东西却没有产生品牌呢？我个人觉得，主要原因在于企业没有社会责任，从来没有为消费者着想，更多的陷入企业**追求是利润的短期行为的zhiku。他们从来没有考虑自己为消费者带来什么真正的满足和推崇。更多的时候，他们在追求的是从销售和利润上能够进入**500强企业，而在**品牌实验室的品牌500强排名中，他们从来都不需要去争取进位，也不可能进位。熟悉**品牌实验室排名的人都知道2008**品牌500强排行榜中，中国品牌名词**前的是中国移动，占第63位；中央电视台占第65位。在100强中，谨此两席。第104位是**，第129位是联想，工商银行和国家电网分别为第198、199位。换言之，前200名中，中国仅有6席，然后其中4席居然靠的是垄断！

    回首这移动、CCTV、工商银行、国家电网，那天不是喊着亏损，那天不是喊着技术不成熟很多便民和利民的措施不能落实。仅仅一个移动，月租费问题喊了20年，却无法改变，请问，在****品牌中，有哪家在客户反馈不好的意见后保持面不改色心不跳的？中国的品牌不能进入****有价值的品牌的系列的根本原因在于：为了利益，厚颜无耻！

    为了企业利润和某些企业家进入某排行榜的前列，中国一些企业家没有什么不敢做的——毒油、抛光米、工业盐、残液气、问题醋、垃圾酱、农药残留茶、甲苯鱼、假鸡蛋、瘦肉精、有毒奶、忽悠药等等，中国人还敢吃什么？就这样还能打造****品牌？

    中国现在站在**领导行列之中，难道中国品牌不该反思么？中国不该在**上让人称道**有价值的自行车品牌、家纺品牌乃至更多品牌？中国企业，改变价值观的时代，该来临了！不要让中国人有着强烈的国粹意识，一批愤青老青热血沸腾，而中国的品牌离**品牌是那么遥远。让我们的国人也能在**任何一个地方找到一点属于自己的自豪吧。

    我愿意带领我们的品牌，与大家一起努力！