而在2008年金融风暴来临的前半年,他又嗅到了一丝危险的气息。经过一段时间的思考和分析,他又做出了一个艰难而重要的决定:完全停止做出口,将市场全部转向内地。他们给了海外客户三个月的消化期,三个月后将完全停止出口。“做完这三个月,金融风暴就来了。”对于当时的决定,戴云法直称庆幸。
“这几年,形势发展太快。我投入了大量资金,损失了大量设备,就像用手动驾驶航空母舰过峡谷,什么时候撞上礁石都不知道,随时就可能成了泰坦尼克号了。幸运的是我下决心(转向)后赚回来了。”戴云法对如何应对经济转型的体会是刻骨铭心的,也是非常有成就感和自豪感的。
戴云法把传统家具产业与文化创意相结合的发展思路,和从出口转为内销的主动求变的魄力,让不少浙商钦佩不已。“转型很痛苦,但是可以置之死地而后生,用毛主席的话讲,就是‘而今迈步从头越’。”戴云法说。
做家具品牌,一如既往走高端
亨利·戴进入内地已经有五年左右了。“我们的产品定位是高端,甚至是顶端。”戴云法说,他们现在主要的采购渠道是进口,从**各地采购他们认为适合在中国市场卖的东西。
“很多人都在提倡中国家具现代化、西方化,而我是倒过来讲,我认为是西方家具要中国化。实际上外国的家具很多也有我们中国的元素,你去看他们的很多铜件也好、很多造型也好,都有我们中国的元素。”对于东西方文化,他有自己的看法,“你老是觉得自己的才是正宗的,那就成了狭义民族主义者,这样是不行的。现在都是地球村了,**大同,我们要跟**同航。”
而回忆起2008年国际形势和宏观调控,包括美国次贷危机、货币政策等多方面的影响,家具行业乃至整个家居行业都存在着一些利空的消息,戴云法表示对亨利·戴的影响不大。
“你说老板要吃鱼翅,本来是1000块钱一碗,他不会说1200块就不吃了。因为我们做的是**的,**的消费对象就是总裁、老板,他们不会因为生意不好就生活拮据,这我觉得不太可能。不会说一张床本来3000块钱的预算,现在涨到3500了,超过预算了,就不买算了。”
除了亨利·戴,杭州的唐宁街8号也是一如既往地坚持高端路线。唐宁街8号位于杭州环城东路和老浙大横路附近,是一家**私家会所,其原汁原味极具欧美情调的环境,完全属于尊享级别的奢华定位。
戴云法喜好并游走于各个生活美学领域,在艺术品设计、家具设计、软装设计和建筑设计等各个领域均游刃有余,并且融合跨界,所谓“玩得精彩”。