反思：中国竹地板产业兴盛的尴尬之路

    竹材本身就是一种较为环保的材料，而其竹子在我国也属于较为丰富的资源，中国竹林面积达500多万公顷，竹类资源的面积及产量均居****位，**上性能**良、利用价值**高的毛竹林约有90%分布在我国南方各省。而我国长期以来一直面临木材供不应求的矛盾，以竹代木这给丰富的竹材开发利用加工成竹地板提供了良好的发展机遇。

    但是由于中国竹地板产品，处于强化地板和实木地板市场之间，在低端市场受强化地板及瓷砖挤兑，高端市场受实木地板及实木复合地板打压，在实木地板及强化地板等成熟品类的夹心层中，竹地板作为外贸转内销型的产品，不仅缺乏市场推广，而且没有品类核心价值，让市场无法形成潮流。加上竹地板早期品质不太稳定，导致大多数地板消费者无法对竹地板形成良好的品类认知，一般人在市场上难以下决心购买一个全新的品类。

    不上不下的尴尬局面，导致中国竹地板企业在经营国内市场时，一味地跟随成熟品类做市场，以价格操作的方式来经营市场，结果忽略了品牌的建设和市场推广的投入。比如，深圳竹地板经营**早的企业康尔公司，虽然销售在深圳算是**了，但是导致尽为止还没有进行一点广告投入，完全依赖的是口碑传播，产品的利益点和卖点也无法得到宣传。完全是靠中国人骨子里的一点竹文化，在吸引消费者关注和购买。