优秀的销售人员能清楚地表达其产品将如何帮助客户创造竞争优势。他们能够为客户带来无形收益并帮助其显著节省成本。他们通过量化收益(这有助于帮助客户减少预算上的约束),进而指出客户面临的问题,减少对方对变革的抗拒。总之,他们能够将客户眼球吸引到成效上来,而非一味关注成本。
他们通过这种方法为客户公司创造价值。他们在与客户谈话时尽量绕开价钱这个问题,**后也就不需要为客户打折。由于这些销售人员把重点放在了提高客户的业务成果上,也就可以适度避免过多关注自己所面对的竞争对手。
**销售精英能够做到:
·评论客户的目标业务成果和所面临的业务挑战。
·清楚客户评估成功的标准。
·打造一个长长的增值业务名单(产品、服务等)。
·介绍各个业务如何为客户创造价值。
·站在客户的角度,为之描述这些业务的价值,
·展示公司实力如何影响客户的成功。
·表现出对客户成功的浓厚兴趣。
销售精英特质三:在客户公司建立关系网
卓越的销售人员会与每个大客户树立起牢固的关系。他们不会仅依赖某一个可靠的接口人。相反,他们会向各个层级以及各个部门的员工(从经理到小时工)进行推销。这些高效人才具有生意头脑,在与不同客户公司内的不同人物洽谈业务时都显得非常自信。
他们通过与多个接口人打交道,全面了解从单个产品到高度战略化解决方案,客户对之的兴趣和需求。然后,他们会向不同级别的不同职员了解信息,以便更好地了解客户的全盘采购计划。这样做,他们不仅可以掌握到客户公司所有职能部门的共同需求,还可以了解到不同接口人所在部门的特殊担忧。他们还懂得通过与多个接口人沟通来确定各种潜在威胁。
**上**的销售人才都知道,在客户公司找到支持者,是促进业务开发的重要途径之一。**销售人员借助他们的内部支持者,来精心策划在客户公司内的营销网络。这些出色的销售人才知道**不能把一切都看成是当然,他们会改变意志不坚定者的立场,中立并同化敌对的思想。优秀的销售人才明白在搭建业务关系时,诚信至关重要。他们直觉地意识到,诚信是建立在言行一致的基础上的。于是他们始终如一地遵守向客户许下的承诺,以便赢得客户的信任。
这要求销售人员做到“如实推销产品,不能有任何虚夸”,一位CIO如是说。“不要试图通过你们的产品来打动我,我需要你们为我解决业务挑战,”一家保险公司的高管也是这样说的。
**销售精英能够做到:
·充分利用客户公司各个职能与层级的人员。