鞋服品牌新引擎创新 占领战略新高度

 中国鞋服营销**认为，一个品牌要进入一个省的时候一定要有战略高点和盈利高点，战略高点不一定是旗舰店，不一定是省会，也不一定是专业市场所在地。由于服饰业属于时尚产业，所以战略高点要选在经济**的地区，布局要从经济发达地区向经济不发达地区延伸，从沿海向内地延伸。

    假如要开拓湖南市场，首先一定要抢占湖南的战略高点----长沙，但一些企业可能会习惯性地选择株洲，因交通便利带来物流方面的便捷，使株洲拥有了专业市场。“如今很多品牌战略高点都在经济发达地区的城市商业街里，导致那里店租逐年攀升，加盟商、总代理、厂家都不能赚钱。”**如是说，“但是战略高点已经不能按零售的计算公式来考量租金付出，而应该从战略高度来计算。即使不赚钱，战略高点也势在必得。它可以不盈利甚至亏本经营，但其战略意义显得非常重要。”品牌定位不同，经营者相对应的战略高点也会发生变化，在战略高点的取舍上，要从鞋服企业自身的现状以及竞争对手的现状出发。