做业务的三个层次

    在第二个阶段经过若干年的积累和沉淀后，各方面都进入一个鼎盛阶段。这里不仅仅是指收入方面，而是事业上有了一定的基础，有了较为固定的社会价值认可。

    这个阶段，业务工作已经脱离了简单的体力劳动的过程，而进入更为全面和深刻的全局掌控阶段。这个时候，基于市场一线实际操作为基础的全面谋划，将是主要内容。从经营定位起，组织构架人员组成、具体的激励奖罚措施、全面的营销操作内容、规章制度等一系列的经营管理方面的规划将是核心。

    以上三个阶段，你处在哪个阶段呢？