领导给下属送礼 把握六个好时机别错过

中国是礼仪之邦，中国人重视送礼。对于如何给客户送礼，如何给领导送礼，如何送出尊重，送出感动，**后送出自己融洽的人际关系，我们研究得很多。难道只有下级给上级送礼，不允许上级给下级送礼吗?非也，不仅是需要，还是必要的。作为一个上级，一个**，一个管理者，需要提高自己的魅力指数，这一点不仅体现在管理和领导风格上，也需要通过给下级的一些物质的激励来展现，或者说常常给下级送些小礼，以示重视和鼓励。古代的帝王常常给自己的臣子送礼就是**的佐证，也是上级给下级送礼的典范。

    明朝万历时期，申时行不是皇帝五个启蒙教师之一，但他所担任的功课**多，任课时间也**久。身为首辅后，他仍然担负着规划皇帝就读和经筵的责任。因之皇帝总是称他为“先生”而不称为“卿”，而且很少有哪一个月忘记了对申先生钦赐礼物。这些礼物有时没有什么经济价值，而纯系出于关怀，诸如鲤鱼二尾，枇杷一篮，折扇一把，菖蒲数支之类;但有些礼物则含有金钱报酬的意义，例如白银数十两，彩缎若干匹。不论属于哪一类，这都足以视为至高的荣誉，史官也必郑重其事，载于史册。于是臣子官员们更加忠于皇上。

    对**来说，也可以效仿古代帝王的一些做法，给下级送出自己的一份心意，一份赞赏，一份认可，一份关怀，一份祝福。这样，下级的工作热情和积极性一定会更高。同时，这种形式还可以化解上下级之间的一些误会，进一步融洽上下级的工作关系。

    送礼要讲究合适的时机，作为上级给下级送礼，同样**遵循这一原则。那么作为上级，什么时候送礼比较合适呢?以下六个时机是比较适合送礼的。

    法定节假日

    我们的传统节假日是**合适的机会，也是常常不可忽视的要慰问下级。特别是中秋节，在月饼刚开始出现时能送给部属先品尝，效果是**的。如果等到快过中秋了，你送过来给部属，效果就会打折扣。还有过年的利是，也是不要少的。

    部属的生日

    在员工的生日那天送上你的礼物，送出你的祝福是人之常情。现在很多的公司都会在员工生日时送上祝福或者生日礼金，而作为领导不要因为公司已经重视而忽略，这是两码事。

    部属工作获得成就时

    每当下级完成了重要的工作任务时，或者取得重大成就时，可以适当地送礼表

    示感谢和奖励，笔者见过有的领导常常会备一些烟随时送给下级。当团队完成一个重大工作时，领导常常是请下级一起吃饭，有时可以变换一下形式，每人送一件礼品也是很不错的一种庆祝和奖励方式。

    部属工作心情不好时

    部属在工作中可能会遇到挫折，遇到困难，在生活中会遇到烦恼，在感情上会

    遇到挫折，这时作为领导适时地送出礼品表示关切，就可以改变下级的心情，提高工作效率。

    部属生病或亲人病故时

    下级生病时，送上你的礼品;当下级的亲人病故时，应该送上礼品甚至礼金表示慰问。