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营销有没有“秘笈”?

2011-06-14 来源:中国营销传播网责任编辑:未填 浏览数:未显示 中贸商网-贸易商务资源网

核心提示:说到秘笈,自然会联想到武侠小说的主人公:初入江湖,一窍不通,还似乎很傻很天真,机缘巧合,在某深山老林得一武林秘笈,经过高

 说到“秘笈”,自然会联想到武侠小说的主人公:初入江湖,一窍不通,还似乎很傻很天真,机缘巧合,在某深山老林得一武林秘笈,经过高人指点或者自己艰难的学习,习得绝世武功,从此一改被人任意欺凌的窘境,凭借此等绝学,独步江湖,惩恶扬善。这是金庸武侠的套路。

    这是人们对美好生活或者无力改变的现实的一种向往。时下流行的“穿越”电视剧被广电总局批评,或多或少也反映了时下人们对现实和未来的迷茫,需要找寻一种心理抚慰和精神寄托。与其深说层原因是“自由表达”,还不如说是人们基于理想和现实之间巨大的鸿沟,去找寻另一种精神和心理上的“实现”。

    营销“秘笈”之类的重出江湖,道理跟“穿越”有相似的地方,因为大家对于当今的营销的期望很高,但现实是大多的营销方法和策略基本不起作用,或者作用甚少,这个时候,就需要找到一种自信和心理安慰,由此,“秘笈”来到。看穿越小说,无关大雅,但营销秘笈的重出江湖,本人认为是营销的倒退!至少是是感到了迷茫,没有了方向感的一种体现。

    营销走向两个“极端”

    一是有回归“点子”的迹象;二是战略、品牌高高在上,神乎其神。

    十多年前,非常流行的神话是:一个创意“救活”一家企业,那时的“点子”公司非常流行,而后出现了战略、品牌、系统、规范等等概念,接着就是变得越来越神乎和玄乎,一个品牌规划,一篇文案整的如坠云里雾里,被创意、发掘得到了高深莫测的程度,但似乎大家都还很享受。言必品牌,言必战略,但纸上谈兵,毫无用处,久而久之,企业对这些纸做方案的,“高高在上”的策划公司敬而远之了。

    走向两个极端都不是什么好事。点子毕竟是“术”的东西,点子再好,也不能脱离企业作为一个系统而存在,很多时候,方向错了,执行的越到位,消亡的更快。好创意,好点子更多的需要跟企业战略、营销的系统吻合和匹配。

    秘笈是一种“倒退”,更是一种误导

    寻找秘笈,根本原因是偷懒,想走捷径。这对企业或者营销人员在观念上是一种误导,让他们觉得有“多好快省”的方法实现目标,达到成功。产生这种想法也很正常,整个社会为了财富和GDP的增长绞尽脑汁,相关部门这样,社会大众能脱离干系?处于浮躁之中的群体在这个大环境之下只能寻找某种能**实现财富增长的方法,这种方法被誉为“秘笈”。

    “秘笈”是功利性心理的体现,每个人工作都希望出成绩,得到认可,但并不是每一个人的工作都能超出公司或者领导期望的,长久下午,很多人自然会失去耐心,心理产生动摇,抑或是要从外部获得动力支持。

    记得刚进入**家公司的时候,总经理问:你工作很努力,几年之后,你还是没有得到提拔,你该怎么办?这个问题很有代表性,我进入这个公司之后,曾经对这个问题思考了很久,现在我的体会是:**,这样的公司对刚进去从事营销的年轻人或者新手来说,应该非常合适,因为相对而言,公司比较规范,业绩压力也不会非常大,也就是说,对新手有一定的缓冲。第二,有了缓冲时间,会在规范性和系统性方面得到加强,对营销的职业生涯空间的提升有更大的帮助,我认为,刚进入营销这个行业,先学点“正史”是比先学“野史”好的。

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