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作为主管:你缺什么

2011-04-05 来源:中国营销传播网责任编辑:未填 浏览数:未显示 中贸商网-贸易商务资源网

  是否心知肚明该由谁做“轻重缓急”的事情?让合适的人做合适的事效率更高!至少可以避免出现重大失误!

    是否有指导下属的技巧和能力?培养下属是自己脱离“忙”的基本途径!

    是否有激励下属工作热情!下属的积极性直接关系到组织效率和工作气氛!

    是否有时间学习和提高自身的技能?自己的工作效率就是你所在组织效率的天花板!

    当我们反思自己缺什么的时候,才知道缺的就是**基本的人力资源管理技巧和方法!简单归纳八个字:“选人”、“用人”、“育人”、“励人”。

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