王兴:这可能跟我的性格偏向于重心向前比较有关系,在管理上还需要时间检验,因为之前做的东西规模都很小,管20个人和200个人是不一样的挑战。美团现在600多人,也是我之前没有处理过的事情,蛮有趣的,我喜欢新东西。
管理这么多人应付得过来吗?
王兴:这个公司还在运转,不能说完美,但是大的方向没问题。就像一辆车,只要还能开,刹车没问题,油轮没问题,有点抛锚滴漏也无所谓。
怎么看待失败?有人称你为“连败”创业,你介意吗?
王兴:这跟学校和社会的区别一样,在学校如果你挂科了就会被标注为重修,学校是非常惩罚失败的,但是社会不一样,只要**后做好了,之前的多少次失败都无所谓,所以不要畏惧失败。
我并不介意外界的评价,这是文化的差异,但是我欣喜的看地国内的文化正在向美国的文化转变,对失败更加容忍。