没品质无品牌 服企在坚守怎样的品质底线？

    受访者：广州市果果服饰有限公司总经理刘妍妤

    木果果木2003年才在广州诞生，它是一个针对15岁到25岁青年人的时尚潮牌。

    在做木果果木这个品牌之前，刘妍妤的产品主要通过专业市场做批发，那个时候对产品的品质要求并不高，因为批发要求的是款式多、更新快。做品牌后，原来批发要求的**反应转变为提前8个月开始筹备下一年的设计企划案，并要求加盟商以订货会形式下订单，留出充沛的时间给到生产质检环节。

    T恤衫的价格区间在89-259元之间，衬衫的价格则在199-399元之间，木果果木的产品价格不高，但对品质的要求并不低。

    “从面辅料厂家的选择到长期合作面料定织定染；再到优选管理及设备齐全的协力厂商制作大货产品；再到售后的残次品分拣返修服务配套一条龙，各个环节的完善都对产品质量的提升起了关键性的作用。”刘妍妤说。

    与从前做批发相比，刘妍妤做品牌后，从企划到设计研发的过程都更注重对于面料质感的把握。

    “产品尽量使用含棉量高、手感绵软的针梭织面料，近年设计中加入了很多弹力拉架面料，让消费者在穿着时更加舒适；在服装板型的设计上注重肩部和手臂的人体活动功能，尽可能在修身合体的基础上改进板型上的挤压束缚，尽量符合人体功能。”刘妍妤认为，面料舒适、板型更适合人体活动，是木果果木产品的**要求。

    为了达到这个要求，木果果木的生产部门设置了采购、布匹检验、缩水测试、成分克重检验、半成品仓存等工作环节；在外发环节上，悉心挑选有管理能力，配套设施齐全的协作厂商进行合作；在生产环节中加入了跟单组，精准地跟进货品前期、中期、后期的货品质量；还有品控组，专门抽查制作三期的货品质量，并在生产完毕交货环节设置了QA，进行全盘大货检验，不合格产品被控制下来流入成品仓。这些是木果果木品牌生产环节对于产品质量的监控。

    在产品流通环节，为了不让残次品流入市场，公司商品部制作了店面产品日常保养温馨提示及货品到货分拣标准派发给全国经销商，用于接收到货品有质量问题时，如何鉴别残次品种类及回收的办法，以便在货品到店后导购员二次检验货品时进行分类指导，避免残次品流入市场。