外企女高管的生存法则

在外企生存，才干是能够立足的根本——包括业务能力、沟通能力、表达能力。外企从来都不会需要一个对企业无所作为的人，事实上，绝大部分外企实行的是目标管理制，能否完成目标是对管理者才干审核的**标准。

    外企的生存智慧，很重要的一点是良好的协调与沟通的能力，包括与上级、下级，以及平级其他部门同事的协作与沟通。要能领悟领导的意图，在适当的时候，为领导的决策做出合理的参考，要有获得领导支持与资源的能力，还要能协调好与下属之间的关系，善于鼓励他们，引导他们。此外，其他部门的同事或许在平时的工作中接触的并不多，但在关键时候，他们的支持也至关重要。所以，如何协调这些关系，就是在考验生存智慧了。

    在外企生存，有个重要边界不能跨越，那就是个人必须要符合整个企业的价值标准，要与上级保持一致。此外，越级做事在外企也很忌讳。

    其实现在在外企里担当高管的女性不在少数，我觉得外企不会特别在意性别身份，他们关心的**是你能否为公司带来利益。所以，想要不断获得晋升和认可，就必须参与公司的核心业务，并让公司认为你很重要。在逆境中，女性比男性更加坚强与隐忍，有这种特质的女性，正是在经济低靡时所企**希望留下来的员工。

    （小标）麦咏红：不断寻求突破挑战

    在我们这样的大公司，每个人都会遇到有新的机遇，关键问题是如何抓住这些机遇。大家都说，找到一个自己喜欢的、能持续成长的好公司很重要，在这个公司里找对适合自己的职位和对自己成长具有较大帮助的上司同样重要。

    我大学毕业后，就进入这家全球**的跨国公司工作，从研发到供应客服，做过许多职位。每个职位都是自己努力争取的，每个职位也都给自己带来了全新的挑战。而不断寻求新的突破挑战，这是我取得今天的成绩的关键。

    优秀跨国公司人才济济，要使自己胜利“突围”，工作业绩当然是首当其冲的，但在团队中的个人形象也至关重要。要尽可能多地争取机会，让别人认识你，了解你，支持你——无论从事何种工作，让更多的人投你的“票”，你赢出的机会就越大。因此，在创造业绩的同时，也要尽量地了解上司、同僚、下属的要求和期望，尽**努力来产生好的业绩，实现尽量地满足他们的期望值，建立一个良很好的人际圈，才能使自己在工作中游刃有余！得到**范围的支持和认可，这一点也是至关重要。

    我认为，在外企职场要使自己职位稳固，的确有一些“雷区”是不能跨越的，譬如要严格遵守公司的规章制度，另外，尽量不要给上司“badsurprise”；另外，尽量不要做有违规章制度的事情。在当前经济低迷的形势下，身为管理者，更应该努力提升自己的竞争能力，譬如重返校园充电，不断地提升自己。另外，还要更专注，放更多的时间和精力心思在工作上，为企业创造更多的利润。

    

    （小标）商艳秋：打造核心能力

    我现在的职场是一家西门子合资公司，之前在西门子（中国）的全资公司工作了6年，现在主要负责人力资源战略及管理。我认为，职场女性的生存智慧，很重要的一条是诚信求实。也就是说，做任何事情，都要从头到尾尽自己**的努力，无论上司在与不在，工作中都能踏踏实实，成效上都能超出上级的期望值，从而与上司建立起良好的信任与互动关系。