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纠结中前行 服装行业那些不得不说的艰辛

2011-02-22 来源:纺织服装周刊责任编辑:未填 浏览数:未显示 中贸商网-贸易商务资源网

核心提示:2010年,服装行业可谓是在纠结中前行。这一年,它送走金融危机进入了复苏期,同时迎来了格局转型起跑期。新年开始之际,让我们一

2010年,服装行业可谓是在纠结中前行。这一年,它送走金融危机进入了复苏期,同时迎来了格局转型起跑期。新年开始之际,让我们一起回顾回顾大家经历的艰辛。

    原材料价格上涨首当其冲,服装企业利润空间骤减。“原材料的价格涨了,但是批发价根本不敢涨,怕把好客户给涨没了。”劳动力供给方面,珠三角、长三角、福建等地遭遇了严重的用工荒问题,“有单不敢接啊,接了没人做”。去年传出的“千年极寒”气候预测造成保暖产品大量积压,给不少服装企业雪上加霜。而“失意”企业的典型代表莫过于李宁公司,因一次订货会成绩不太理想,遭遇了媒体的重重误读,引发投资机构纷纷抛售其**。

    这些事儿可能延续到2011年吗?业界普遍认为,新的一年原材料价格还将高居不下,人们对纺织原料市场可能发生的波动仍存担忧;“用工荒”虽还不能确定是常态还是暂时的,但在一段时间里还将持续;企业大量的库存只有在新一季耐心消化;对于李宁而言,则更需要时间,用成绩重新获得人们的信心。

    其实,这些令人纠结的事未必都是坏事,某种程度上正是产业甚至社会进步的必然结果。比如用工荒问题,它反映了人们对生活质量要求的提高及国家惠农政策的有效实施。关键是人们需要从这些事中及时进行自我反思。

    招工难问题估计不是加工资就能解决的,涉及到企业日常管理的方方面面,如合理安排员工工作时间及方式、重视员工心理需求等。“千年极寒”说词给企业带来的损失则映射出部分企业经营中的软肋——缺乏科学决策方法,过度依赖经验,盲目跟风等。李宁公司带给我们的思考则是,企业必须明确自己的方向,并有勇气承担变革过程中所面对的一切风险。

    在一项2010年失意公司失意原因调查中,**的战略决策能力、产品核心竞争力、企业的商业伦理被列为三大主要原因,其次是市场应变能力、用户及渠道管理控制能力。那些在2010年也感失意的服装企业,是否也存在这些方面的问题呢?

    虽然2010年服装企业过得有点儿折腾,但前景仍十分看好。今年作为“十二五”的开局之年,机遇不可忽视。2011年,相信每个人心中都揣着一份希望和等待。春节过后,京城的**场雪终于在人们的盼望中姗姗而来。“迟来总比不来好,终归还是来了。”喜欢雪的朋友感慨道。

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