小结:韦尔奇说:“我不管理通用,我领导通用”。韦尔奇为了实现他对通用的领导,顶着巨大的压力对组织进行了大规模的改造,同时身体力行地与中高层管理者进行沟通,培养良好通畅的交流氛围。韦尔奇对自己工作的描述是:“分**源、金钱与观念,开发员工潜能,剥掉束缚他们的脚铐。”
皇上道:“看来我该在自己的领导方式上做出大的改变了,我还一直抱怨是我的大臣们不够卖力,却原来是我这个火车头的问题,真该好好检讨一下了。刚才师父你提到的教练方式真的不错,但我知道任何一种领导方式都需要相配套的环境,两者是相互的,我很想知道有没有所谓的教练文化?”唐僧道:“其实教练是落实学习型组织的有力工具。”皇上惊奇地问道:“啥叫学习型组织?”八戒道:“这你都不懂,我曾经用月光宝盒去过美国,遇到过一个叫添高威的教练,让我来告诉你吧。”要问八戒要告诉皇上一个怎样的学习型组织,我们下回分解。