一、关于“厚”须做到以下四点:
1、要把营销理论练厚。只有创建适合自身企业特点的营销理论来指导企业的市场营销工作才能够使企业的市场广袤坚实、绵绵若存,用之不勤。营销是一门艺术也是一门科学,**的营销理念必将提升企业的市场业绩。从营销组合策略的角度讲,市场营销理念经历4P-4C-4R三个阶段。(1)经典4P(产品、价格、渠道、促销)营销策略自20世纪50年代末由美国西北大学教授-科特勒提出以来,对市场营销理论和实践产生了深刻的影响,被营销经理们奉为营销理论中的经典。而且,如何在4P理论指导下实现营销组合(STP),实际上也是公司市场营销的基本运营方法。(2)随着市场竞争日趋激烈,媒介传播速度越来越快,4P理论越来越受到挑战。到20世纪80年代,美国-劳特朋针对4P存在的问题提出了4C营销理论:4C分别指Customer(顾客)、Cost(成本)、Convenience(便利)和Communication(沟通)。4C营销理论注重以消费者需求为导向注重客户关系。(3)随后美国人Don.E.Schuhz提出了4R(关联、反应、关系、回报)营销新理论,阐述了一个全新的营销四要素,其理论更加注重客户要求把客户纳入内部来管理。
以上三种理论适用于直接面对终端市场的企业如各种快卖品、汽车、机械主机、电子等行业,但并不适用于我们锐驰这样的配套(OEM)件行业,针对配套行业处在整个供应链中间,受到上压下挤的特点结合易中-丁兴良教授的4E理念及鄙人多年的营销管理、市场开拓经验我们在2009年提出改良的4ES理念:即项目(PROJECT)、价值(VALUE)、捷道(QUICKACCESS)、信任(BELIEF)并据此制定了锐驰的营销策略:以终端为中心,以订单为**;以价值为导向,以价格为杠杆;以品牌为依托,以关联为捷道;以信任为原则,以双赢为目标。
在此理论的指导下形成了以下工作思路:以巩固提升现有市场市场占有率为基础;调整产品结构拓展培育高附加值目标市场为提高;用PDCA的工作方法结合销售指令单强化销售日志日考核;以山重建机为切入点扩展挖掘机市场,提高产品的赢利能力;强化市场、成本、竞争、危机、感情五大意识做好部门内部营销管理。在“目标清晰、责任明确、执行有力、考核到位”的工作方针的指导下努力开展工作。具体推行了以下工作:(1)为适应公司**发展的需要对营销组织框架做了大胆改革,实施片区管理,目的是开拓营销业务人员的思路,让其放眼全国、不拘泥于一个主机公司、一个省、一个地区,加强其管理及团队协同能力。