管理者，责任者！

    管理者必须承担责任，这是责无旁贷的，也是义无返顾的！

    管理者，作为自己权限范围内的**高负责人，管理者必须承担起全部的责任和后果，管理者不能去找任何下面员工来顶替，事实上下面员工也**不能代替管理者来承担该由管理者承担的责任。

    而且，管理者也不能以“员工执行力不强”、“员工综合素质太差”等冠冕堂皇的话语来狡辩和推脱自己的责任。管理者，作为自己权限范围内的一把手，同时就承担了自己权限范围内所有员工的管理、分工等所有工作。“**不要责怪员工不听话、执行力差”，我们的管理者先得想想，自己是否做好了管理。如果我们的管理不善，出了问题，同样是我们的管理者的责任，这一点是明确无误的。

    上述案例中，不管有错无错，管理者都必须承担**的责任，不能推卸责任给员工！

    管理者，必须学会勇于承担责任！

    任何一名睿智的管理者，都必须学会勇于承担责任。

    一方面，承担责任，这是每个管理者应尽的权利和义务，责无旁贷；

    另一方面，勇于承担责任，学会批评和自我批评，有助于增强管理者的人格魅力，提升员工对管理者、对团队的信任和向心力；同时也便于管理者清醒的认识到自己的缺陷和不足，提高管理者的综合素质，帮助团队更好的向前发展。

    “商场如战场”，战场上的士气非常重要。管理者勇于承担责任，则下面员工将**放开包袱，勇往直前，创造出更好的业绩。

    这点已被无数事实所证明！