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领导善借

2011-01-04 来源:价值中国责任编辑:未填 浏览数:未显示 中贸商网-贸易商务资源网

核心提示:领导面临的市场、社会、上级、下属、对手、伙伴、客户,都可以成为借力的丰富资源。一个人的收获往往和付出正比。一分耕耘,一份

领导面临的市场、社会、上级、下属、对手、伙伴、客户,都可以成为借力的丰富资源。

    一个人的收获往往和付出正比。一分耕耘,一份收获。所以,业务员的努力和绩效往往成正比。这个道理是不是同样适用于老板呢?爱多VCD说,我们一直在努力。结果如何,已经在市场上销声匿迹。

    原来,个体的成功得益于个体资源的充分挖掘,努力在这里起了很大作用,比如,工匠可以通过努力让技能得到提升。而领导呢,与工匠相比,领导不仅面临个体资源,还处于各项资源集合。所以,当处于这样复杂资源的处理时,如果只知道努力不知道借力的话,有可能导致悲剧。

    不会借的悲剧而历史上的很多悲剧人物,古代的岳飞、文天祥等可敬可泣的人物,努力到**后,撑到**后,还是倒下了。诸葛亮,历来被歌颂为聪明和智慧的化身,其实也是一个悲剧人物。出师未捷身先死,长使英雄泪满襟啊,才智用尽,连死了都还在出谋划策的。

    应该如何做,做领导,不仅要保持做学徒做工匠时的努力,更多的还要学会借助各种资源,拥有**化整合资源的能力。

    荀子在《劝学篇》里说,“君子性非异也,善假于物也。”

    假于物是什么概念呢。古代汉语,假就是借的意思,假于物就是善于借物。你跑得快,不是因为你腿长,是因为你骑马了;你能飞跃任何江河,不是因为你会游泳,而是因为你坐船了;你能上天,不是你长翅膀了,而是你坐上了神五。

    诸葛亮事业的前期,是非常顺利的。原因在哪儿,顺在善借:赤壁之战的时候借东风、借船、借箭,后面又借荆州。正是善借资源,刘备的江山就打出来了。

    而在诸葛亮事业的后半期,为什么说他越来越不顺了呢,可借的力量越来越少了,五虎大将用尽之后,廖化做先锋。所以,可怜这位老同志,事无巨细,亲历亲为,真是鞠躬尽瘁死而后已。到**后,自己再努力也是无果,因为没有把知识和能力传授给别人,没有培养一批优秀人才给蜀国,无法借他人之力完成大业。

    借什么

    工匠,可以利用的资源往往是有限的。当工匠走上领导岗位的同时,也从资源的边缘跳到了资源中心。以前借力的范围很小,处在业务的领域里,现在,领导面临的市场、社会、上级、下属、对手、伙伴、客户,都成为可以借力的丰富资源。

    不是不能借,而是看你会不会借。

    市场之力

    现代集团,韩国工业之父,韩国**有实力的集团之一。现代集团在上个世纪末遭遇了双重危机,首先是亚洲金融风暴引发的整体经济滑坡,第二个危机就是创始人郑周永去世。现代集团,可以毫不夸张的讲,在憋足了劲过年关。

    在这个关键时刻,郑周永的儿子郑梦九接管现代集团,成为新一代掌门人。有了新的领导人了,但是现代集团以及社会舆论都对郑梦九投向不信任的眼光。郑梦九这时的压力也是非常之大。

    按照一般的做法,销售不畅,应该首先解决销售问题。

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