国内钢铁企业：怎么办？

对国内的钢厂来说，只要生产就能赚钱的时代过去了。近几年钢铁行业的利润率在各种行业中达到**，由此看来国内的钢厂的繁荣时代已经过去了。

中国钢铁工业协会首席分析师李世俊并不这样认为。

**认为在当前要想找到钢铁赚钱的“蓝海”，必须跳出钢铁看钢铁，寻找新的市场空间。

首先，钢铁企业可以跳出钢铁，从用钢行业的发展看。目前全球51%的钢材用于建筑行业，尽管建筑用钢一直被叫“产能过剩”，但实际上依然有不少我们国内的钢厂还无法满足的需求空间。

　　
　　而目前国内的建筑用钢在强度和耐腐蚀等各方面，与国外仍有很大的差距，很多功能材料也没有形成完整的系列化，这些都可以通过钢厂进一步的技术创新来完善。

我国的钢铁产品出口受到了越来越大的阻力，钢厂就应该考虑扩大间接出口，研究出口市场广阔的钢材制成品所带来的市场空间。事实上，我国的机电产品、铁道建设用产品都有广阔的出口市场，比如中国要在委内瑞拉承建铁路，中石油要在非洲承建管线工程，而这些产品都主要由钢铁作为原材料。

因此，钢企首先应该“联姻”机电产品、钢轨、管线等出口大户，实现“借船出海”。

其次，钢铁企业可以跳出钢铁，从资源能源的供应看。李世俊指出，目前全球各地的钢材下游用户都开始关注低碳走向，这必然也将带动对钢材需求的变化，如果在这方面研究上能够抢先一步，也等于抢占了未来的市场。
　　
　　此外，钢铁企业还可以跳出钢铁，从产业链的各个环节看。钢铁企业应该把眼光扩大到整个钢铁业的活动过程，从产业链的各个环节去寻找差异化策略，为客户提供解决方案，从材料供应商向综合服务商转变，才能获得更高附加值。

“首先要站得高，用大视野看全局，然后就要沉下心来把规划做实做细，”李世俊说，未来资源会越来越紧张，竞争也会越来越激烈，按照市场方向做强做专，才能找到“蓝海”，这个对强大的公司来说，也是摆脱竞争对手的机会。

这是机遇也是挑战，面对刚起现状，关键是看能不能抓住眼前的机会，找到一条走出去的道路。




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