不过很显然,红豆志不止此。站稳脚跟之后,它也开始探索自己的突围之路。
这两年来发生三件大事:一是越南经济危机爆发,通胀率超过8%,越盾持续贬值,大批转战越南的中国企业举步维艰,转而将目光投向柬埔寨——足见红豆先见之明;二是国内生产成本遽升,逼得更多中国企业不得不放眼海外,综合核算,建厂柬埔寨,其极其低廉的劳动力成本不仅足以抵消因原材料进口产生的物流成本,还有巨大盈余空间。因此继越南之后,柬埔寨正成为炙手可热的投资“圣地”;三则是2010年1月1日,正式启幕的中国—东盟自由贸易区。这是**上由发展中国家组成的**的自由贸易区,涵盖19亿人口——何其巨大的市场。
这一切带来的,是富裕产能的转移、规避贸易壁垒、实施原产地多元化、成本迁移……这都曾是红豆投资柬埔寨的**初动因,更是当前中国企业走出去的群像。然而这种模式还能持续多久?这个市场的发展终将像当初之中国,当初之越南一样速度惊人,当某一天,柬埔寨成本高涨、贸易受限,中国企业又将往何处去?
高度决定出路。与柬埔寨当地其他经济特区,一味引进劳动密集型产业的企业不同,红豆不仅要引进产业链,更致力于引进中国企业在能源、石油、天然气、水利、医疗保健和金融项目等方面的投资——这才是立足柬埔寨未来的“黄金”市场,这才可能真正把握柬埔寨的经济命脉。
而红豆是不赚钱的,至少未来五年没考虑通过西港特区赚钱,他们给予园区企业的政策**惠,成本价格却是**——这样“无私”的投入,是寄望于未来8~10年,超过100家企业入驻,5万园内从业人员的规模。到那时,红豆就可以在已经规划好的区域内,建设相关的商业配套设施。
“整个西港特区的**容量是15万人,”红豆集团副总裁陈坚刚告诉记者,“现在西哈努克市也才8万人,加上周边乡村总共20多万人——咱们相当于再造一个西港市嘛。”
这不只是一个玩笑,这更是一个企业在异国他乡,以工业带动城镇化的昭昭雄心。正如柬埔寨总理洪森多次表示,“建设好西哈努克港经济特区是我多年来的梦想!”2010年12月中旬,他将赴中国敲定一个框架协议——这是双边政府**次为了一个企业所建的工业园区,出台一个协议,明确西港特区的法律地位,“双方共同为西港特区的建设、管理和运营提供支持和便利”。
结束五天采访,《商界》记者离开西港特区的时候,天色已渐晚,喧嚣了一天厂房渐渐归于平静。耐人寻味的是,红豆人却急着赶往附近的乡村免费授课——“因为正在招工的中国企业越来越多,附近的乡长都来拜托我们教孩子学中文,以前他们都只学英文”。
静水深流,改变或许正在悄悄发生。
(本文来源:商界作者:彭靖)