红豆投资柬埔寨看中国企业生存之道

后发国家热切盼望投资，这是事实，尤其柬埔寨，一直将中国当成自己的“老大哥”，想要学习中国的经济发展模式。但是至今为止，柬埔寨还没有具体的法律分工，关于经济、商业、贸易等方面的法律法规尤其欠缺。去投资的企业没有《公司法》可以依据，商业活动中适用**广的《合同法》还是1988年制订的。具体到怎么扶持企业，柬埔寨政府究竟该怎么做？他们可以说是一无所知，或者说，知道了也很难做到：譬如土地，国内搞工业园区，招商引资中，当地政府完全有能力给出优惠条件，“只要你来，我就给你”，反之柬埔寨就做不到，因为土地几乎都是私人所有；再譬如海关，红豆所在的无锡市，海关一周七天24小时为企业服务，反之柬埔寨海关就不行，他们没这种服务意识，企业只能干着急……

    刚开始，这对习惯了国内模式的红豆来说，就好比龙行浅滩，难以忍受。很多时候，为了拿到一个具体政策，他们还必须扮演理念“布道者”的角色——这就加大了红豆的负担和隐性成本，很累。

    为此，在红豆力推之下，无锡市与西哈努克市结成了友好城市。红豆不定期地邀请柬埔寨政府官员尤其是西哈努克市政府官员，到无锡交流学习，甚至培训。用红豆人的话说，“先让他们开开眼，让他们理解对我们企业支撑不够，这没办法，只能慢慢推”。

    第三，则是相关基础设施的薄弱。柬埔寨经济的起步是从1998年开始的，但直到2005、2006年，韩国、日本、新加坡等国的大企业涌进柬埔寨建厂，才开始真正进入大发展时期，因此其电力、供水、道路交通等方面仍然极度落后。截至目前，就连首都金边都还有相当数量的市区道路没有硬化，更毋论金边以外的农村地区，到了晚上大部分只能依靠油灯照明。靠近越南的一个日本企业规划的工业园区，只能从越南输入电力。

    这是红豆早已预见到的。为此，红豆才选定了淡水资源丰富的西港特区地块，现在特区内，已经投入运行2000KW柴油发电厂，保证为入区企业提供足够的水电资源，预计2011年，还将建成一个热发电厂，进一步降低企业电力成本。当然，这也需要时间。

    此外，因为本国几乎没有工业，柬埔寨的产业链配套极不健全。就拿纺织制衣业、制鞋业来说，尽管占到柬埔寨工业的80%以上，却没有相关配套的上游工业，布料、衣服零配件、线、拉链、纽扣等辅料仍需仰赖进口。显然，这是仅凭红豆一家企业，仅靠西港特区一个工业园区，无力解决的。

    突围之路

    如果说，**开始从园区入驻者变身建设主体，有种仓促上马的意味，那么在不断面对问题继而努力解决问题的过程中，红豆已经在这块贫瘠的土地上扎下根来，慢慢成熟。

    奠基不到三年时间，红豆投资7100多万美元，已经建成西港特区1平方公里核心启动区——相对其他7大境外经贸区进展，红豆以这样一种开创性的操作模式走进柬埔寨，速度堪称惊人。不仅如此，在柬埔寨大大小小二十多个由各国企业建立的经济特区中，西港特区拔得头筹，其扎实、完善的规划建设甚至被柬埔寨政府视作样板全国推广——要知道，其他二十多个经济特区，有些早于红豆七八年就已进驻柬埔寨。

    正因为此，西港特区立足中国，面向**，至今已经吸引7家中国企业、2家欧美企业和1家日本企业正式入驻，涉及服装、鞋类、箱包、钢结构等行业，另外还有30多家企业初步达成了合作意向。