尤奈特：全球销量**是这样锤炼出来的

李金东先生，男，1962年出生于永康市李店二村，大专文化，工程师、高级经济师职称、EMBA在读。1992年前在永康电机总厂工作，先后担任电机厂质量管理、技术、企管等部门主管，1992-1998年受聘担任永康某**乡镇企业技术厂长，是永康市机电行业**技术**之一。

    1998年，李金东凭借自己过硬的电机开发技术和近20年的电机行业工作经验以及一股创劲，自筹资金创办了集研发、生产、销售于一体的永康市尤奈特电机有限公司（浙江尤奈特电机有限公司的前身）。企业创办初期，困难很多，特别是资金十分紧张，李金东硬是依靠自己诚信为人在社会上留下的良好口碑，通过亲朋好友的帮助及广大配套件厂家的大力支持（先供货后付款），在短短几个月的时间内就使公司投入正常生产。之后，李金东依靠诚信经营，依靠尤奈特电机技术含量高、性能好、质量可靠的优势，很快赢得了客户的信赖。客户越来越多，除了永康市内步阳、星月、群升等许多厂家指定使用尤奈特电机外，其它省内外的客户也纷纷慕名而来，产品经常处于供不应求状态。随着业务的持续扩大，企业完成跳跃式的发展，2003年产值近1.5亿元。是单位面积厂房创造**高产值的企业之一。目前公司现有员工500余人，各种设备400多台套，资产规模超过亿元，每年生产各类电机300多万台，其中电动车电机全球销量**。

    几年来，李金东始终坚持科学发展观，致力于企业发展创新。依靠自己过硬的技术本领，带领公司研发团队一班人，紧随国际市场潮流，不断开发科技含量高、市场前景广阔的新产品。通过几年的努力，公司已形成了二十多个系列近300个规格的产品，主要配套领域有电动车、家用电器、电动工具、汽车摩托车，农林机械等。为了使企业更好地稳定发展，公司于2003年起投资320余万元，购置了一批检测设备，从全国各地大专院校、研究所高薪聘请了一批技术人员，成立了独立的“技术研发中心”，李金东亲自兼任公司总工程师。研发中心成立以来，坚持“生产一代、储备一代、开发一代”的技术开发理念，加大开发力度，产品开发的进度大大加快了，各开发工程师基本上都能做到 

    “月出一品”。目前，研发中心已储备待投放市场的新产品有20多个，正在研发实施阶段中的新品项目还有10多个，有的项目正在向国家有关部门申报专利。

    几年来，李金东始终坚持致富不忘国家，积极参与公益事业，努力回报社会。随着公司规模不断扩大，销售额增长同时上缴的税款也逐年增多。自公司创办以来，已交纳各种税款共计1553万元，2002年起连续三年被永康市政府评为“纳税百强”企业，其中2004年纳税额678万元，位列市百强第32名。企业富了，李金东的地位提高了，但他始终不忘自己是个农民的儿子，积极投身到捐资办学、资助贫困学生上学、资助社会办敬老院及修桥修路等一系列的社会公益事业及光彩事业当中。2003年，李店二村建老年活动中心缺资金，李金东知道后，立即捐资40万元，使活动中心顺利建成，让村里的老年人能够有个安度晚年的场所。2004年和2005年上半年李金东先后两次捐款20万元资助广西省阳朔县兴办希望小学，几年来还先后资助50多名贫困家庭学生上学以完成学业，今年6月份捐资16000元资助乌牛山村修建水泥路，7月份又捐资5000元资助石湖坑村造水泥桥。据不完全统计，三年来李金东用于社会各项捐款超过80万元。同时，几年来，李金东还积极响应政府的号召，千方百计安置下岗职工和残疾工人，为政府为社会排忧解难，目前在公司就业的国企下岗职工和残疾人有17人。

几年来，李金东始终把员工的利益摆在公司的显著位置上，给全体员工以极大的关怀，让员工能高高兴兴而来，愉愉快快工作，满意离开公司。生产一线的工人工资，在永康市来说一直都是较高的，员工们也都较为满意，招工时报名人员都往往几倍、几十倍超过招工人数。每月18日，工人都能领到上个月的工资，几年如一日，员工赞誉交加。公司因用房紧张，没有职工宿舍，为了稳定员工队伍公司每年支付10多万元租用他人房屋为员工提供了住宿便利。为解决员工的后顾之忧，公司按照规定为大部分名员工办理了社会养老保险，并且对不愿参保的员工做耐心细致的工作,动员说服员工参保。这几年公司每年用于投保的支出几十多万元。对于在工作中因公受伤的员工，公司及时安排疗伤并全额支付医药费，还根据其对公司的贡献度给予适当的奖励补助。今年1月份，一名贵州籍工人在操作机器时，因违犯操作规程而压伤了一个手指，公司马上将其送到永康人民医院医治，共花了2万余元医疗费。伤好后，还给其安排了一个合适的工作岗位，让其能自食其力。公司真心对待员工，员工也忠诚企业，每当公司遇到交货紧张时，员工们都能自觉地加班加点，毫无怨言。

    几年来，李金东始终坚持以人为本，积极推进企业文化建设。公司创建伊始，李金东就把公司文化建设作为企业经营的一项重要工作来抓。而且每个时期都根据不同的特点，以解决每个时期的重要问题为突破口，促进企业健康发展。公司经常举办各种形式的文娱活动，如象棋赛、篮球赛、乒乓球赛、卡拉ＯＫ比赛等等，丰富了职工的业余文化生活。李金东十分注重员工的培训工作，公司每年投入10多万元，与健峰（宁波）管理学院、永康市职校等院校科研所实行厂校挂钩，由他们定期派出**、讲师来公司讲学、培训，提高员工的职业技能，定期举办道德培训班，让员工在辛勤劳动努力赚钱的同时，不断提高道德修养，养成遵守社会公德和职业道德的良好习惯，为创建和谐社会作出了应有的贡献。李金东对每个员工都热情相待，不管是一线员工还是管理人员，都可以直接找他反映情况和问题，对员工反映的问题，都能一一做出答复。为了消除有些员工不敢直接找老板的思想顾虑，公司开通董事长信箱和员工合理化建议意见箱，方便员工提意见、提建议。

    随着企业规模的不断壮大，李金东深感身上的担子越来越重了，社会责任感越来越强了。今年以来，由于经济宏观环境不够好，他审时度势，领导公司在做大做强原有系列产品的同时，积极进行产品结构和营销战略的调整，以形成新的产业链和新的利润增长点，达到实现持续发展的伟大目标。

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