涨薪潮波及长三角 **解读浙江五金企业加薪

自今年5月1日起，广东省调整了企业职工**工资标准，由此掀开珠三角所在地区企业一场近30年来**严峻的“涨薪潮”。据了解，因受本次“涨薪潮”影响，有七成企业被动加薪，三成企业选择主动加薪。而与珠三角相对应的长三角地区涨薪情况如何呢？笔者近日对长三角所在地区的浙江省部分五金制造企业进行了调查。

    浙江省部分五金企业加薪状况

    位于永康的浙江鸿拓实业有限公司，是以生产防盗门为主业的公司。据该企业总经理李叶民介绍，“鸿拓”在今年初已给员工加薪了，普通员工现在每月工资平均在2000元至3000元之间。而据他预计，由于“生活水平在提高，吃的、住的都涨了”，因此，这种加薪状况可能还将继续。   

    杭州家和智能控制有限公司董事长方正平说：劳动力成本的变化对公司影响较大，近两年，“家和智能”的一些来自西部地区的员工都想回老家工作，他们的理由是在杭州买不起房。不过，“家和智能”**近也从上海招了几位员工。这几位员工原来在上海企业的职位、待遇不错，而且都已在上海安家，但还是主动要求来杭州工作，因为杭州的生活成本比上海还是要低一点。

    永康市浙江九红彩印包装有限公司总经理李惠平表示：从年初到现在，公司已经给员工加了3次薪，每次加两百块钱左右。现在，普通员工月工资普遍有3000块钱。管机器的技术型员工，每月**高的能拿1万8千块钱。据李总本人估计：“工人的工资以后可能还要涨。”

     五金企业应对加薪压力的处方

    面对加薪压力，浙江鸿拓实业有限公司总经理李叶民开出的处方是：调整产品结构。

    从今年开始，“鸿拓”逐步加大了生产**装甲门的力度，普通的防盗门，只能卖四五百元；而稍微好一点的装甲门，能卖五六千元。李叶民说：“我们现在的利润率大概是10%。如果主攻**装甲门，至少可以达到30%。”

    永康市浙江九红彩印包装有限公司开出的处方则是：采用新设备。

    以前，“九红”只能印刷幅面宽度为69厘米的小包装盒，而且只有两种颜色。永康当地就有很多五金企业大量需要幅面宽度为165厘米、有5种颜色的包装盒，但这需要**的设备。“九红”以前做不来，只好眼睁睁地看着大量订单外流到上海等地；

    自投资4800万元，购买了两台德国曼罗兰印刷机，采用新设备后，仅永康当地的订单就已让“九红”忙不过来。于是，“九红”开始“择优录取”。

    据该企业总经理李惠平表示：“以前，我们年产值**多5000万元；新设备投入运营后，今年产值能达到1.5亿元。而效益好了，工人的工资当然要涨。”

     **观点一：加薪潮仍会延续

    在不少**看来，劳动力成本上涨不是一个区域性问题，而是全国性的问题。不仅在浙江、广东有“招工难”，即使在中部地区，也出现了“招工难”。

    浙江省公共政策研究院执行院长金雪军认为，加薪潮在下半年、明年、后年仍会延续，这将一直是个社会热点问题。全行业已进入“加薪周期”，不能当做短期问题应对，而应该作为一个趋势性问题来看。

    浙江省统计局综合处处长王美福认为，中国经济已发展到一定阶段，加薪自然而然成为了一个中心议题。这也是发达国家曾走过的路。过去10年，我国劳动者报酬占GDP的比重呈持续下降趋势。 

    浙江省发展和改革研究所所长卓勇良则列出了这样一组对比数据：从2000年至2008年，全国规模以上工业每年利润增长速度约为35%；而同期城镇居民人均收入每年增长速度只有11%多一点。这说明工资相对利润增长偏低。2009年是中国城乡居民人均收入的一个分水岭，改革开放以来**次人均收入增长高于人均GDP增长。卓勇良判断，接下来这种情况可能会继续。

    **观点二：加薪拉动内需

    浙江省发展和改革研究所所长卓勇良认为，从宏观的层面来看，加薪潮对中国就业影响很大，也意味着中国企业竞争力和中国经济发展的基本面因素已出现重大调整。从长期来看，将“带来整个中国经济增长速度的下降趋势”。不过，加薪也有积极的一面。认为加薪能增加百姓收入，有利于拉动内需。

    目前，加薪潮主要出现在制造业领域。制造业企业劳动力成本占比较低，但是服务业劳动力成本占比很高。制造业出现全面加薪潮之后，如果向服务业传导，通胀的压力就会加大。

    加薪对于不同行业的影响差异很大。比如，居于垄断地位的行业，加薪成本完全可以通过价格上涨的方式消化。难以涨价的行业，有的可能会选择向内地转移。但沿海的很多产业难以转移，因为它们的产品以出口为主，尽管内地劳动力成本低一些，但转移到内地以后，产品要从内地再运到沿海出口，实际上是不划算的。

    针对以上情况来看，笔者认为，面对加薪压力，五金制造企业采取的措施有很多，比如，或可调整产品结构，或可提高劳动生产率，或让用人制度更加有针对性等，根据企业类型不同，选择不同的应对措施。总的来说，企业家应该打开思路，不宜囿于一个固定的模式。