朱敏：中国硅谷创业**人

上世纪80年代，那些改革开放后**拨远赴重洋的中国留学生开始编织着他们的创业梦想。

　　这其中，曾在硅谷成功创办Future Labs和WebEx的朱敏是个佼佼者。

　　命运之神太莫测

　　1969年，朱敏到边远农村“接受教育、扎根农村”。第二年，朱敏就跟一起下乡插队的同学结了婚，过起了地道的农民生活。

　　然而，朱敏并不愿意受命运的摆布，与人一起创立了一家社队企业，生产各种零部件，成了一个典型的农民企业家。

　　1977年，国家恢复高考。“听到这个消息之后，我好几个晚上都没睡着觉。”朱敏觉得，这是一个改变命运的机会。“白天都要上班，晚上又很累，为了不让自己睡着，经常是一边嗑瓜子，一边看书。”经过半年备考，他当年就考上了浙江农业大学拖拉机专业。

　　不过等他毕业回宁波时，拖拉机厂已经很少生产拖拉机了，朱敏被分配进了冰箱厂。1982年，不安现状的朱敏在自己34岁时重新回到学校，这次的身份是教育部在浙江大学代培的管理学硕士。

　　两年后，朱敏成为“文革”后**批公派出国留学生，被派往美国斯坦福大学攻读工商管理博士，由此开始了他的美国梦。

　　硅谷创业初体验

　　“我感觉我的人生从那时开始变得顺利，一直顺利到现在。”朱敏认为，留学之后，他的人生才真正发生了改变。“我以前做过7年农民，30岁才开始学英语，当时儿子都已经好几岁了。为什么那个时候还要改变人生呢？因为梦想。”

　　不过“创业”的念头开始闯入朱敏脑海是在他到美国后的第三年——1986年。

　　这年，朱敏还在斯坦福大学读书。他帮一个做ERP产品的公司做技术顾问。这份工作给朱敏**的收获是，让他看到了前30多年在中国从未见识过的企业生命轮回方式。

　　“当时那家小公司被美国一家大公司收购。后者是美国ERP市场上近于垄断者的一个角色，不断有员工从这家大公司里跳槽出来，推出功能类似、价格更便宜的产品，然后这家大公司再把它们悉数收购。”

　　“要是我也做一个公司卖给它，岂不是很好？”朱敏**次开始有了创业的冲动，此时他已经38岁。

　　但是当朱敏立志创业时，却发现硅谷尤其是VC的门对他这样一个来自中国内地、又年届40岁的中年人是紧闭的。“中国概念”在硅谷受到看重甚至追捧，那是十几、二十年以后的事情。

　　不过这只是暂时的挫折。1991年，Future labs成立，这是**家真正与朱敏血脉相连的企业，也是全球**早开始做多点式资料协同处理软件的公司之一。

　　又一个5年之后，朱敏选择将Future Labs以1300万美元卖给了另一家公司Quarterdeck。**次实现了10年前的梦想。

　　卖掉网讯做创投

　　其实，朱敏在硅谷创业真正为人所称道的还是他在1996年，与一位叫Subrah Iyar的印度人一起创办的美国网讯公司。

　　1994年2月，朱敏夫人徐郁清从硅谷回到北京。她此行的目的就是希望能在中国找到能帮朱敏写程序的人，让他不至于这么辛苦。不想在接下来的两年中，她在清华、北大、浙大找到了大量计算机方面的人才。于是她和朱敏商量，把这些人全部带到美国再办一个公司。

　　1996年2月份的一天，朱敏亲自从机场接回了**个员工，“silver”就此创建，这就是网讯前身。“之后陆陆续续从国内来了30多人，**初silver从大公司里接外包项目来做，一方面练兵，另一方面维持公司运营。”

　　而让网讯名声大噪的是跟微软的几番争斗。由于当时与网讯直接竞争的是微软的Netmeeting(网络 会议)，而且凭借微软与波音同处西雅图，以及比尔·盖茨与波音董事长的深厚私交，波音等公司使用的都是微软的产品。朱敏等人则一家家上门游说，微软提供的产品需要200万至300万美元/年的维护费用，朱敏就以100万美元囊括所有服务的价格吸引对方，**终波音、汇丰等微软的大客户纷纷倒戈，而微软不得不在2002年停止了Netmeeting业务。

　　2007年，朱敏又将网讯以32亿美元的价格卖给了思科。

　　在第二次品尝到创业成功之后，朱敏选择了回国。现在的朱敏是赛伯乐(中国)投资管理咨询有限公司的董事长，更确切地说，风险投资人是他现在的身份。

　　“1990年，我在美国**次创业，当时**的问题就是找钱，做了5年‘要饭的’。所以我希望能帮助那些与自己当初有类似处境的创业者。”

　　——现在为什么选择做风投，朱敏如此解释。