企业家应具备的精神

 企业家应该具备的精神是什么？这可能正是区别一家企业能否成功的条件，下面就来看看，那些已经成功的企业家们都拥有的四种精神。

    一是使命必达

    “我的责任就是为公众提供卓越的产品，丰富他们的生活，并带去乐趣。如果我们公司的利润下降、收入减少，就说明了我们没有履行我们的社会责任。”——松下幸之助松下电器创始人。创业家们坚信，他们的事业对全人类有着重要的意义，他们坚信，他们能为消费者、员工，当然也包括他们自己创造价值。我们称他们的工作带有使命感。这就引申出两个问题：我们的战略是什么？我们如何实现它？在这两方面都表现出众是所有伟大的创业家的共性：他们能制定聪明的战略并创造卓越的价值。这就是为什么使命感在创业家精神中高居榜首的原因。

    二是热爱客户和产品

    “这款电脑是我们创造出来的**棒的工具……但**的是让电脑走进千家万户。”——史蒂夫·乔布斯苹果电脑、NeXT、Pixar等公司的创始人。愿景就是一件事情：清楚地描绘出需要并愿意购买某种产品和服务的消费者。爱客户就是说要把他们看成我们的衣食父母，要对欣赏和使用我们产品的客户心怀感激。你如果每分每秒都这样做的话，你将愉快地看到公司的银行账户金额在增加。如何做到爱你的客户呢？有四点尤其重要：熟悉你的产品，**反应，彬彬有礼，**保有客户。

    三是**创新

    “任何人，只要他的生命维系于创新，就都能创新。”——盛田昭夫索尼公司创始人。**的创新是创业家的秘密武器。当今的**上，你很难找到做得更好、价钱更低的方法来作为你的竞争法宝。那么，竞争力将从何而来？有两个方法：一、你和你的员工都将创新作为公司生存的必要条件；二、要有采取行动和实施创意的紧迫感。我们称之为“创新的必要性”和“行动的自由度”。鼓励创造、**行动和抛弃任何官僚习气将使你的公司成为**行动的创新公司，从而在竞争中脱颖而出。四是自我激励。“我在找人，找那些喜欢赢得胜利的人。如果我没找到，我就找那些憎恨失败的人。”—罗斯·佩罗电子资讯系统公司（EDS）、佩罗系统公司（PerotSystems）的创始人。

    四是自我激励

    这是创业家和官僚主义者的显着分别。伟大的创业家，如利华、本田、盖茨和佩罗在他们的工作中展示了两种品质：他们热爱自己的事业，他们全心投入。在从事的事业上，他们总是表现出众。为什么他们能自我激励呢？道理很简单，他们敢于面对结果，无论好坏。结果来自客户，而且总是及时、准确而有力地到来。