今年将会是传统服装企业大举进军电子商务的一年。由于MASAMASO具有传统服装行业的背景,因此很多传统服装企业中的朋友向我们请教一招制胜的法宝。但我的观点是,服装电子商务没有一招制胜的法宝。
我对传统服装企业进入电子商务的建议是,要有决心。服装电子商务是一门生意,是一个整体运作的系统工程,团队、资金、操盘手的掌控能力等各方面都要达到一定水平,才能**终取得成功,因此不存在一招制胜的捷径。传统服装行业的企业进入电子商务对此要有一个正确的认识。
MASAMASO从2008年6月开始试运营,当年9月开始正式运营,当时正赶上美国的金融危机。
虽然我们现在说,金融危机成就了电子商务,但在当时,我们确实处于一种现实很严峻,心理也很严峻的状态。**初1200万元的投资在不断的减少中,但市场开拓的步伐却显得缓慢。如果没有孤注一掷的决心,真的很难想象能有今天MASAMASO电子商务男装市场占有率第二的成绩。
做服装品牌,线上线下的操作技法是有差别的,但理念是一致的。做服装电子商务也要有摸索的过程,当中也会出现失误,但能不能及时发现并调整方向是很重要的。
服装电子商务品牌也是服装品牌,需要一个完整的成长过程,经历挫折是必然的,这些学费也是一定要付的。同时,服装电子商务品牌发展到一定阶段后肯定会遇到瓶颈,这是企业发展的必经之路,进入这一领域的企业要有这方面的思想准备。
目前而言,中国的电子商务还谈不上有一个成功模式。虽然MASAMASO已走上一条健康的发展之路,但仍处于摸着石头过河的阶段。
做服装电子商务要想成功,就必须要做出规模。MASAMASO经营也就不到两年的时间,要想成为一种成熟的模式,还需要一段时间,但我们坚信服装电子商务的前途是光明的。我们有足够的决心能走出一种成功模式,而且MASAMASO会沿着做品牌的路一直走下去。